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  IC培訓
   
 

軟件過程標準化與敏捷研發(fā)過程實戰(zhàn)課程

 
   班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
       每期人數(shù)限3到5人。
   上課時間和地點
上課地點:【上?!浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年6月15日
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   質(zhì)量保障

        1、培訓過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
        2、培訓結(jié)束后,授課老師留給學員聯(lián)系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。

課程大綱
軟件過程標準化與敏捷研發(fā)過程實戰(zhàn)

本課程直面開發(fā)落地的兩大難題:軟件過程標準化與敏捷研發(fā)。針對現(xiàn)有團隊與組織向過程標準化與敏捷開發(fā)轉(zhuǎn)型中遇到的困難,介紹如何通過建立合理的團隊結(jié)構(gòu)、工作方式、績效考核方法來保證研發(fā)管理在中國企業(yè)內(nèi)部得以落地,而不是停留在“西方先進的團隊管理方法”層面上。?


. 課程收益
① 了解業(yè)界過程管理實戰(zhàn)運作的最佳模式與實踐
② 系統(tǒng)介紹目前的項目研發(fā)過程體系
③ 研發(fā)過程的管理要素系統(tǒng)介紹
④ Scrum項目周期管理框架
⑤ Scrum需要什么樣的團隊
⑥ Scrum如何管理變化的需求
⑦ 如何開始一個迭代周期
⑧ 如何管理迭代周期中的項目
⑨ 迭代周期內(nèi)團隊如何實現(xiàn)承諾
⑩ 如何結(jié)束一個迭代周期
? 讓我們搭建自己的Scrum
? Scrum實施的常見問題
? 大型團隊如何應用Scrum。

培訓對象
CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(敏捷項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。

培訓內(nèi)容
第一主題:軟件過程標準化
時間計劃 培訓模塊 內(nèi)容
課程啟動與溝通 甲方領(lǐng)導發(fā)言、客戶代表發(fā)言
過程及過程特征 ① 軟件過程的概念
② 軟件過程之道
③ 軟件過程之天
④ 軟件過程之地
⑤ 軟件過程之將
⑥ 軟件過程之法
⑦ 演練與問題討論
典型過程案例剖析 ① 客戶認為,此項目為行業(yè)性項目,可以先做一個版本,后期再改進
② 項目驗收時,客戶高層要求重新確認需求
③ 每次交付時,客戶總能講出新思路
④ 合同含混,似乎一切都在合同范圍之內(nèi)
⑤ 所有的變更,客戶都認為是質(zhì)量問題
⑥ 根據(jù)要求,客戶很認可項目中蓋章確認變更的模式
⑦ 即便蓋章,仍然無法避免較多的項目變更
⑧ 項目經(jīng)理看來,驗收遙遙無期,提起項目就沒有動力
常見主要的過程模式
(上) ① 瀑布模型運行模式與適用性剖析
② 敏捷模型運行模式與適用性剖析
常見主要的過程模式
(下) ③ 迭代模型運行模式與適用性剖析
④ IPD模型運行模式與適用性剖析
⑤ 原型模型運行模式與適用性剖析
研發(fā)過程組織討論與點評 ① 按照服務群劃分分組
② 各組總結(jié)所在服務群所適用的研發(fā)過程模型
③ 各組逐一組長進行講解與論述
④ 集體交流與專家點評
管理過程提出 ① 管理過程的價值
② 管理過程的當前標準(PMBOK)
③ 如何理解PMPBOK中的十大專題
立項為約抓可研 ① 出事當天項目經(jīng)理木雞
② 由于技術(shù)方案的調(diào)整,不得不投入大量的人力物力進行代碼遷移
③ 高峰時段,難以打進打出等
④ 案例剖析及其立項可行性研究過程的引入
需求為準抓共識 ① 軟件需求管理的案例分析
② 由于時間緊,直接進入開發(fā)階段
③ 由于需求含混,開發(fā)人員不理解需求的細節(jié)
④ 需求反復變更導致驗收遙遙無期
⑤ 實例演示與答疑討論——如何打造需求為準
⑥ 案例剖析及其需求管理過程的引入
計劃為綱抓約束 ① 項目進度反復延期
② 案例剖析及計劃管理過程的引入
以人為本抓團隊 ① 項目成員壓力很大,全年沒有休息過節(jié)假日
② 項目成員努力工作著,不知道為什么加班
③ 項目成員認為項目例會流于形式,毫無效果
④ 案例剖析及團隊管理過程的引入
績效為證抓溝通 ① 項目經(jīng)理工作繁忙,無法及時檢查各任務進展,總是抽取一些軟件代碼、界面等應付了事
② 集成之時,發(fā)現(xiàn)界面風格字體樣式均不一致
③ 案例剖析及績效管理過程的引入
變更為控抓返工 ① 總部的代碼經(jīng)常沖掉現(xiàn)場開發(fā)的代碼
② 現(xiàn)場開發(fā)的代碼很難融入到總部的代碼當中去
③ 程序員小張獨自修改了已經(jīng)納入到基線的需求規(guī)格說明書
④ 案例剖析及配置管理過程的引入
① 項目反復變更,導致項目驗收遙遙無期
② 案例剖析及變更管理過程的引入
質(zhì)量為出抓全面 ① 系統(tǒng)已經(jīng)制定了嚴格的測試計劃,可是用戶仍然對質(zhì)量沒有信心
② 案例剖析及質(zhì)量管理過程的引入
收尾為終抓持續(xù) ① 驗收時你所做的不是我想要的,我想要的你沒有做出來
② 案例剖析及收尾管理過程的引入
管理過程組織討論與點評 ⑤ 按照服務群劃分分組
⑥ 各組總結(jié)所在服務群所適用的管理過程模型
⑦ 各組逐一組長進行講解與論述
⑧ 集體交流與專家點評
第二主題 敏捷研發(fā)過程實施
計劃 授課內(nèi)容 實施方式與目標
項目管理與研發(fā)工程基礎(chǔ)
1. 敏捷研發(fā)過程項目管理的目標與范圍?
2. 敏捷研發(fā)過程項目管理的常見問題?
3. 如何結(jié)合具體研發(fā)項目工作與管理?
4. 研發(fā)生命周期模型
5. 敏捷研發(fā)過程策略體系
案例分析與學員討論 普及敏捷過程框架-SCRUM體系
選擇SCRUM角色的構(gòu)成
確定SCRUM團隊的組織結(jié)構(gòu)與組織方式
選定敏捷化試點的項目
敏捷研發(fā)整體過程組織方法
什么是Scrum
自我管理團隊
Scrum的角色分配?
Scrum的流程
Scrum的人工因素?
Sprint計劃和Sprint backlog
每日Scrum
評審
敏捷情境工作坊
Scrum方法的敏捷項目管理
敏捷需求管理
用戶故事與條目化需求管理
編寫需求文檔:定義系統(tǒng)范圍和需求
利用UML用例圖捕獲需求,并編寫用例文檔
根據(jù)用例圖和用例文檔進行系統(tǒng)概要設計
構(gòu)建軟件的原型系統(tǒng)
根據(jù)需求的變化迭代以上過程 根據(jù)選定項目實施”用戶故事”方式的需求管理,劃分需求管理
敏捷設計與開發(fā)管理
編寫詳細設計書,定義開發(fā)標準文檔
組織團隊成對編程
重構(gòu)產(chǎn)生的代碼
將產(chǎn)生的文檔和代碼簽入至版本控制系統(tǒng)中
使用Build系統(tǒng)生成軟件可運行版本
根據(jù)設計的變化反復迭代以上過程基于XP方法的敏捷項目實戰(zhàn) 根據(jù)選定項目實施”重構(gòu)設計”的操作方式
敏捷計劃管理
可持續(xù)的開發(fā)節(jié)奏(Sustainable pace)
障礙列表(Block List)
敏捷項目中的燃盡圖
迭代評審和回顧會議
增量交付成果的標準 根據(jù)選定項目實施”迭代計劃”的操作方式
敏捷測試管理
對代碼進行實施單元測試
進行日構(gòu)建
進行可接受測試
將測試中發(fā)現(xiàn)的Bug發(fā)布到Bug管理系統(tǒng)
根據(jù)開發(fā)的進度反復迭代以上過程
案例實戰(zhàn) 根據(jù)選定項目實施”持續(xù)集成和日構(gòu)建”的操作方式
敏捷項目管理工具實踐
如何編寫項目開發(fā)計劃
如何組建開發(fā)團隊,定義團隊成員角色
如何制定開發(fā)進度表并將其發(fā)布至項目進度網(wǎng)頁中
演示:提供敏捷研發(fā)管理系統(tǒng)講解與演示
課程總結(jié)與展示 根據(jù)選定項目實施”敏捷研發(fā)管理平臺”的操作實施
 

 

android開發(fā)板
linux_android開發(fā)板
fpga圖像處理
端海培訓實驗設備
fpga培訓班
 
本課程部分實驗室實景
端海實驗室
實驗室
端海培訓優(yōu)勢
 
  合作伙伴與授權(quán)機構(gòu)



Altera全球合作培訓機構(gòu)



諾基亞Symbian公司授權(quán)培訓中心


Atmel公司全球戰(zhàn)略合作伙伴


微軟全球嵌入式培訓合作伙伴


英國ARM公司授權(quán)培訓中心


ARM工具關(guān)鍵合作單位
  我們培訓過的企業(yè)客戶評價:
    端海的andriod 系統(tǒng)與應用培訓完全符合了我公司的要求,達到了我公司培訓的目的。 特別值得一提的是授課講師針對我們公司的開發(fā)的項目專門提供了一些很好程序的源代碼, 基本滿足了我們的項目要求。
——上海貝爾,李工
    端海培訓DSP2000的老師,上課思路清晰,口齒清楚,由淺入深,重點突出,培訓效果是不錯的,
達到了我們想要的效果,希望繼續(xù)合作下去。
——中國電子科技集團技術(shù)部主任 馬工
    端海的FPGA 培訓很好地填補了高校FPGA培訓空白,不錯??傊?,有利于學生的發(fā)展, 有利于教師的發(fā)展,有利于課程的發(fā)展,有利于社會的發(fā)展。
——上海電子學院,馮老師
    端海給我們公司提供的Dsp6000培訓,符合我們項目的開發(fā)要求,解決了很多困惑我 們很久的問題,與端海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所,項目部負責人李先生
    MTK培訓-我在網(wǎng)上找了很久,就是找不到。在端海居然有MTK驅(qū)動的培訓,老師經(jīng)驗 很豐富,知識面很廣。下一個還想培訓IPHONE蘋果手機。跟他們合作很愉快,老師很有人情味,態(tài)度很和藹。
——臺灣雙揚科技,研發(fā)處經(jīng)理,楊先生
    端海對我們公司的iPhone培訓,實驗項目很多,確實學到了東西。受益無窮 啊!特別是對于那種正在開發(fā)項目的,確實是物超所值。
——臺灣歐澤科技,張工
    通過參加Symbian培訓,再做Symbian相關(guān)的項目感覺更加得心應手了,理 論加實踐的授課方式,很有針對性,非常的適合我們。學完之后,很輕松的就完成了我們的項目。
——IBM公司,沈經(jīng)理
    有端海這樣的DSP開發(fā)培訓單位,是教育行業(yè)的財富,聽了他們的課,茅塞頓開。
——上海醫(yī)療器械高等學校,羅老師
  我們最新培訓過的企業(yè)客戶以及培訓的主要內(nèi)容:
 

一汽海馬汽車 DSP培訓
蘇州金屬研究院 DSP培訓
南京南瑞集團技術(shù) FPGA培訓
西安愛生技術(shù)集團 FPGA培訓,DSP培訓
成都熊谷加世電氣 DSP培訓
福斯賽諾分析儀器(蘇州) FPGA培訓
南京國電工程 FPGA培訓
北京環(huán)境特性研究所 達芬奇培訓
中國科學院微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所 FPGA高級培訓
重慶網(wǎng)視只能流技術(shù)開發(fā) 達芬奇培訓
無錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
河北科學院研究所 FPGA培訓
上海微小衛(wèi)星工程中心 DSP培訓
廣州航天航空 POWERPC培訓
桂林航天工學院 DSP培訓
江蘇五維電子科技 達芬奇培訓
無錫步進電機自動控制技術(shù) DSP培訓
江門市安利電源工程 DSP培訓
長江力偉股份 CADENCE 培訓
愛普生科技(無錫 ) 數(shù)字模擬電路
河南平高 電氣 DSP培訓
中國航天員科研訓練中心 A/D仿真
常州易控汽車電子 WINDOWS驅(qū)動培訓
南通大學 DSP培訓
上海集成電路研發(fā)中心 達芬奇培訓
北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅(qū)動培訓
江蘇金智科技股份 FPGA高級培訓
中國重工第710研究所 FPGA高級培訓
蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng) DSP培訓
廈門中智能軟件技術(shù) Android培訓
上??坡囕v部件系統(tǒng)EMC培訓
中國電子科技集團第五十研究所,軟件無線電培訓
蘇州浩克系統(tǒng)科技 FPGA培訓
上海申達自動防范系統(tǒng) FPGA培訓
四川長虹佳華信息 MTK培訓
公安部第三研究所--FPGA初中高技術(shù)開發(fā)培訓以及DSP達芬奇芯片視頻、圖像處理技術(shù)培訓
上海電子信息職業(yè)技術(shù)學院--FPGA高級開發(fā)技術(shù)培訓
上海點逸網(wǎng)絡科技有限公司--3G手機ANDROID應用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓
格科微電子有限公司--MTK應用(MMI)和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓
南昌航空大學--fpga 高級開發(fā)技術(shù)培訓
IBM 公司--3G手機ANDROID系統(tǒng)和應用技術(shù)開發(fā)培訓
上海貝爾--3G手機ANDROID系統(tǒng)和應用技術(shù)開發(fā)培訓
中國雙飛--Vxworks 應用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓

 

上海水務建設工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA應用開發(fā)技術(shù)培訓
恩法半導體科技--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術(shù)培訓
中國計量學院--3G手機ANDROID應用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓
冠捷科技--FPGA芯片設計技術(shù)培訓
芬尼克茲節(jié)能設備--FPGA高級技術(shù)開發(fā)培訓
川奇光電--3G手機ANDROID系統(tǒng)和應用技術(shù)開發(fā)培訓
東華大學--Dsp6000系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓
上海理工大學--FPGA高級開發(fā)技術(shù)培訓
同濟大學--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓
上海醫(yī)療器械高等??茖W校--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓
中航工業(yè)無線電電子研究所--Vxworks 應用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓
北京交通大學--Powerpc開發(fā)技術(shù)培訓
浙江理工大學--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓
臺灣雙陽科技股份有限公司--MTK應用(MMI)和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓
滾石移動--MTK應用(MMI)和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓
冠捷半導體--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓
奧波--CortexM3+uC/OS開發(fā)技術(shù)培訓
迅時通信--WinCE應用與驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓
海鷹醫(yī)療電子系統(tǒng)--DSP6000圖像處理技術(shù)培訓
博耀科技--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓
華路時代信息技術(shù)--VxWorks BSP開發(fā)技術(shù)培訓
臺灣歐澤科技--iPhone開發(fā)技術(shù)培訓
寶康電子--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術(shù)培訓
上海天能電子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術(shù)培訓
上海亨通光電科技有限公司--andriod應用和系統(tǒng)移植技術(shù)培訓
上海智搜文化傳播有限公司--Symbian開發(fā)培訓
先先信息科技有限公司--brew 手機開發(fā)技術(shù)培訓
鼎捷集團--MTK應用(MMI)和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓
傲然科技--MTK應用(MMI)和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓
中軟國際--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓
龍旗控股集團--MTK應用(MMI)和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓
研祥智能股份有限公司--MTK應用(MMI)和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓
羅氏診斷--Linux應用開發(fā)技術(shù)培訓
西東控制集團--DSP2000應用技術(shù)及DSP2000在光伏并網(wǎng)發(fā)電中的應用與開發(fā)
科大訊飛--MTK應用(MMI)和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓
東北農(nóng)業(yè)大學--IPHONE 蘋果應用開發(fā)技術(shù)培訓
中國電子科技集團--Dsp2000系統(tǒng)和應用開發(fā)技術(shù)培訓
中國船舶重工集團--Dsp2000系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓
晶方半導體--FPGA初中高技術(shù)培訓
肯特智能儀器有限公司--FPGA初中高技術(shù)培訓
哈爾濱大學--IPHONE 蘋果應用開發(fā)技術(shù)培訓
昆明電器科學研究所--Dsp2000系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)
奇瑞汽車股份--單片機應用開發(fā)技術(shù)培訓


 
  端海企業(yè)學院  
  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)....................
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