第二部分
IT項(xiàng)目的來(lái)源、論證、立項(xiàng)與啟動(dòng)過(guò)程
1.IT項(xiàng)目的兩類(lèi)主要來(lái)源
2.產(chǎn)品類(lèi)項(xiàng)目的論證過(guò)程
3.企業(yè)客戶類(lèi)項(xiàng)目的論證過(guò)程
4.項(xiàng)目立項(xiàng)的過(guò)程
5.項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要開(kāi)展的典型工作:
6.組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響
實(shí)戰(zhàn):兩類(lèi)項(xiàng)目啟動(dòng)類(lèi)工作的練習(xí)
第四部分
IT項(xiàng)目的核心過(guò)程規(guī)劃--質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)計(jì)劃
1.制定質(zhì)量管理計(jì)劃
2.制定人力資源計(jì)劃
3.制定溝通管理計(jì)劃與干系人管理計(jì)劃
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
a)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
b)風(fēng)險(xiǎn)概率/影響分析
c)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
5.項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)
實(shí)際完成完整案例的質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)規(guī)劃練習(xí)
?風(fēng)險(xiǎn)管理概述與基本概念及框架
?信息資產(chǎn)分類(lèi)與分級(jí)
?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處置
?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例與實(shí)操
?現(xiàn)狀調(diào)研階段、制度審核、現(xiàn)場(chǎng)訪談、技術(shù)評(píng)估走查審核
?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施工具
?利用工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理