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  IC培訓(xùn)
   
 
三維領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)
 
   班級人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號)
      增加互動環(huán)節(jié)， 保障培訓(xùn)效果，堅持小班授課，每個班級的人數(shù)限3到5人，超過限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
   授課地點(diǎn)及時間
上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開班時間(連續(xù)班/晚班/周末班）：2020年6月15日
   課時
　    ◆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練
        ☆若學(xué)員成績達(dá)到合格及以上水平，將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會
        ★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情，請點(diǎn)擊此處★
   質(zhì)量以及保障

      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。
☆課程大綱☆
 

一、案例分析
二、研發(fā)質(zhì)量管理概述
1、研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基：
1）之一：研發(fā)流程與指標(biāo)體系
2）之二：研發(fā)質(zhì)量的組織保障
3）研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系
之三：研發(fā)質(zhì)量策劃（質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)）
之四：研發(fā)質(zhì)量控制（評審、測試）
之五：研發(fā)質(zhì)量保證（引導(dǎo)、培訓(xùn)、審計）
之六：研發(fā)質(zhì)量改進(jìn)（度量、考核、能力基線）
4）根基之載體：文件體系、IT體系
2、研發(fā)質(zhì)量管理在研發(fā)價值鏈中的位置
1）研發(fā)質(zhì)量管理與研發(fā)業(yè)務(wù)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理之間的關(guān)系
2）研發(fā)質(zhì)量管理與市場、制造、采購、客戶服務(wù)之間的關(guān)系
3、研發(fā)質(zhì)量管理中常見的誤區(qū)（責(zé)任主體錯位、缺少全流程概念、……）
4、業(yè)界常用研發(fā)管理模式介紹
1）NPD（PDMA）
8大要素介紹（結(jié)構(gòu)化流程、管道管理、……）
實(shí)施實(shí)例講解
2）CMM/CMMI（SEI）
模型/級別/過程域/具體實(shí)踐
實(shí)施實(shí)例講解
3）兩者對比分析（優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)點(diǎn)、相互配合）
5、研發(fā)質(zhì)量管理體系
1）質(zhì)量管理新老七工具（關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、直方圖、控制圖、……）
2）研發(fā)過程資產(chǎn)庫（PAL）（作用、內(nèi)容、……）
6、實(shí)戰(zhàn)演練與問題討論
三、六根基之一：研發(fā)流程與指標(biāo)體系
1、研發(fā)流程體系定義方法論：Designflow
1）基于角色、關(guān)注客戶、鎖定開始與結(jié)束
2）角色、活動、鏈接、分支、結(jié)束、多線頭、返回點(diǎn)、終端與連接
2、研發(fā)流程管理體系：
1）L0：公司整體流程體系定義方法論 ? 波特價值鏈分析模型
2）L1：產(chǎn)品開發(fā)流程概覽
3）L2：產(chǎn)品開發(fā)階段流程
4）L3：產(chǎn)品開發(fā)子流程（軟件開發(fā)流程、硬件開發(fā)流程、測試流程、……）
5）L4：活動定義與角色說明
6）L5：模板、指導(dǎo)書、樣例、檢查表
7）實(shí)例講解：某案例公司產(chǎn)品開發(fā)流程體系介紹
8）使能流程體系
定義
舉例：缺陷反饋流程、技術(shù)評審流程、問題跟蹤流程、審計流程
3、度量的基本概念（定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……）
1）過程質(zhì)量指標(biāo)、交付件質(zhì)量指標(biāo)
2）度量模型、度量流程
3）實(shí)例講解：某業(yè)界最佳的某公司研發(fā)過程能力基線（PCB）
4、質(zhì)量指標(biāo)的定義
1）質(zhì)量目標(biāo)的分解（邏輯分解、物理分解）
2）實(shí)例講解：某案例公司級質(zhì)量指標(biāo)定義
3）實(shí)例講解：某案例公司產(chǎn)品級質(zhì)量指標(biāo)定義
4）實(shí)例講解：某案例公司項(xiàng)目級質(zhì)量指標(biāo)定義
四、六根基之二：研發(fā)質(zhì)量的組織保障
1、如何設(shè)置研發(fā)質(zhì)量管理組織
1）研發(fā)質(zhì)量管理組織設(shè)計中存在的誤區(qū)
2）公司級的質(zhì)量管理組織如何定位
3）產(chǎn)品級的質(zhì)量管理組織如何定位
4）項(xiàng)目級的質(zhì)量管理角色如何定位
5）質(zhì)量管理與測試、項(xiàng)目管理、文檔管理混合在一起的弊端分析
6）質(zhì)量管理人員的規(guī)模確定（業(yè)界經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品類型、行業(yè)競爭、……）
2、質(zhì)量管理人員的任職資格與職業(yè)發(fā)展通道
3、什么樣的人適合承擔(dān)QA角色（PQA、SQA、HQA、TQA……）
1）員工不愿意作QA怎么辦？
2）沒有QA或者兼職QA可能會導(dǎo)致的后果
4、實(shí)例講解：某業(yè)界最佳研發(fā)質(zhì)量管理人員的任職資格體系介紹
5、如何培養(yǎng)QA人員?
6、實(shí)戰(zhàn)演練與問題討論
五、六根基之三：研發(fā)質(zhì)量策劃
1、制定質(zhì)量計劃的時機(jī)
2、產(chǎn)品質(zhì)量策略與產(chǎn)品質(zhì)量計劃的關(guān)系
1）實(shí)例講解：某案例公司產(chǎn)品質(zhì)量策略
2）實(shí)例講解：某案例公司產(chǎn)品質(zhì)量計劃（產(chǎn)品級、軟件/硬件項(xiàng)目級）
3、產(chǎn)品質(zhì)量計劃相關(guān)的責(zé)任主體（誰制定、誰批準(zhǔn)、誰配合、誰實(shí)施）
4、質(zhì)量目標(biāo)定義方法
1）目標(biāo)、上限、下限
2）公司基線目標(biāo)、公司基線上限、公司基線下限
5、產(chǎn)品質(zhì)量計劃與產(chǎn)品開發(fā)其他計劃的配合關(guān)系
6、產(chǎn)品質(zhì)量計劃與PHB的關(guān)系
7、實(shí)戰(zhàn)演練與問題討論
六、六根基之四：研發(fā)質(zhì)量控制之：技術(shù)評審（TR）
1、企業(yè)在評審操作中常見的問題
1）評審抓壯丁、評審先變科普會、再變批斗會、評審缺少標(biāo)準(zhǔn)靠拍腦袋……
2、業(yè)界最佳研發(fā)管理企業(yè)的評審體系介紹
1）三級評審體系（業(yè)務(wù)評審、技術(shù)評審、正規(guī)檢視）
3、技術(shù)評審（TR）
1）TR的目的、原則
2）TR評審流程（主要活動、輸入、輸出）
3）各個角色在評審中的定義和職責(zé)（SE、PM、QA、技術(shù)專家、……）
4）各TR點(diǎn)的評審要素是如何相互支撐的（產(chǎn)品級、模塊級、職能領(lǐng)域、……）
5）TR的三個結(jié)論
6）評審專家管理方法
7）誰決定TR是否通過？決策團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、QA、還是技術(shù)專家？
8）如何避免技術(shù)評審流于形式？（任職資格、計劃確定、評審標(biāo)準(zhǔn)、……）
9）實(shí)例講解：某案例公司具體3級技術(shù)評審體系
4、實(shí)例講解：TR的載體：TR IT化
5、實(shí)戰(zhàn)演練與問題討論
七、六根基之四：質(zhì)量控制體系之：測試驗(yàn)證（V&V）
1、研發(fā)企業(yè)在測試操作中常見的問題
1）基于設(shè)計測試、測試過分重復(fù)、測試人員地位低下、……
2、產(chǎn)品級漸增測試模型
1）為什么盡早測試？
2）漸增測試的優(yōu)點(diǎn)分析？（提前發(fā)現(xiàn)問題、并行開發(fā)、減少測試重復(fù)、……）
3、高效測試的前提條件 ? 清晰、明確的需求定義
1）客戶化測試思維
2）缺陷引入階段分析
3）優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn)
4、高效測試的法寶 ? 剛剛好，不多測，也不少測
1）場景用例設(shè)計法，案例講解
2）邊界值用例設(shè)計法，案例講解
3）等價類用例設(shè)計法，案例講解
5、業(yè)界測試經(jīng)驗(yàn)匯總（NASA）
6、實(shí)戰(zhàn)演練與問題討論
八、六根基之五：研發(fā)質(zhì)量保證
1、研發(fā)質(zhì)量保證（QA）的理念
1）QA的獨(dú)立性
2）QA與QC的區(qū)別
2、QA工作關(guān)系與匯報關(guān)系 （PQA、SQA、HQA、TQA……）
3、QA主要活動
1）主要活動之一：產(chǎn)品質(zhì)量計劃
2）主要活動之二：引導(dǎo)培訓(xùn)
3）主要活動之三：產(chǎn)品質(zhì)量度量
4）主要活動之四：技術(shù)評審（TR）
5）主要活動之五：審計
6）主要活動之六：質(zhì)量活動協(xié)調(diào)
7）主要活動之七：產(chǎn)品質(zhì)量回溯
8）主要活動之八：質(zhì)量報告
9）主要活動之九：準(zhǔn)備PHB
10）主要活動之十：收集體系改進(jìn)建議
4、實(shí)戰(zhàn)演練與問題討論
九、六根基之六：研發(fā)質(zhì)量改進(jìn)
1、企業(yè)在質(zhì)量改進(jìn)中常見的問題
1）缺少量化數(shù)據(jù)，管理拍腦袋、數(shù)據(jù)堆積如山但缺少分析……
2、度量是研發(fā)質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)（沒有度量就沒有改進(jìn)，也無法考核）
3、度量結(jié)果的應(yīng)用
1）度量結(jié)果應(yīng)用的常見誤區(qū)
2）不考慮無人度量、用于考核又導(dǎo)致造假、如何處理？
3）哪些度量指標(biāo)用于過程改進(jìn)？
4）哪些度量指標(biāo)用于績效考核？
4、質(zhì)量體系構(gòu)造方法論：
1）如何處理變革中的人的問題？
2）如何正視研發(fā)管理體系優(yōu)化導(dǎo)致的短期績效下降？
3）如何分步實(shí)施研發(fā)管理體系優(yōu)化？
4）研發(fā)管理體系優(yōu)化3步曲（現(xiàn)狀診斷、設(shè)計、推行）
5）研發(fā)體系優(yōu)化成功的關(guān)鍵要素
6）實(shí)例講解：分享歷史近10家企業(yè)研發(fā)管理體系優(yōu)化過程、遇到問題和解決方法
7）高層領(lǐng)導(dǎo)在研發(fā)體系優(yōu)化中的關(guān)鍵作用
端海教育實(shí)驗(yàn)設(shè)備
android開發(fā)板
linux_android開發(fā)板
fpga圖像處理
端海培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備
fpga培訓(xùn)班
 
本課程部分實(shí)驗(yàn)室實(shí)景
端海實(shí)驗(yàn)室
實(shí)驗(yàn)室
端海培訓(xùn)優(yōu)勢
 
  合作伙伴與授權(quán)機(jī)構(gòu)



Altera全球合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)


諾基亞Symbian公司授權(quán)培訓(xùn)中心


Atmel公司全球戰(zhàn)略合作伙伴


微軟全球嵌入式培訓(xùn)合作伙伴


英國ARM公司授權(quán)培訓(xùn)中心


ARM工具關(guān)鍵合作單位
  我們培訓(xùn)過的企業(yè)客戶評價：
    端海的andriod 系統(tǒng)與應(yīng)用培訓(xùn)完全符合了我公司的要求，達(dá)到了我公司培訓(xùn)的目的。 特別值得一提的是授課講師針對我們公司的開發(fā)的項(xiàng)目專門提供了一些很好程序的源代碼， 基本滿足了我們的項(xiàng)目要求。
——上海貝爾，李工
    端海培訓(xùn)DSP2000的老師，上課思路清晰，口齒清楚，由淺入深，重點(diǎn)突出，培訓(xùn)效果是不錯的，
達(dá)到了我們想要的效果，希望繼續(xù)合作下去。
——中國電子科技集團(tuán)技術(shù)部主任 馬工
    端海的FPGA 培訓(xùn)很好地填補(bǔ)了高校FPGA培訓(xùn)空白，不錯?？傊?，有利于學(xué)生的發(fā)展， 有利于教師的發(fā)展，有利于課程的發(fā)展，有利于社會的發(fā)展。
——上海電子學(xué)院，馮老師
    端海給我們公司提供的Dsp6000培訓(xùn)，符合我們項(xiàng)目的開發(fā)要求，解決了很多困惑我 們很久的問題，與端海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李先生
    MTK培訓(xùn)-我在網(wǎng)上找了很久，就是找不到。在端海居然有MTK驅(qū)動的培訓(xùn)，老師經(jīng)驗(yàn) 很豐富，知識面很廣。下一個還想培訓(xùn)IPHONE蘋果手機(jī)。跟他們合作很愉快，老師很有人情味，態(tài)度很和藹。
——臺灣雙揚(yáng)科技，研發(fā)處經(jīng)理，楊先生
    端海對我們公司的iPhone培訓(xùn)，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目很多，確實(shí)學(xué)到了東西。受益無窮 ?。√貏e是對于那種正在開發(fā)項(xiàng)目的，確實(shí)是物超所值。
——臺灣歐澤科技,張工
    通過參加Symbian培訓(xùn)，再做Symbian相關(guān)的項(xiàng)目感覺更加得心應(yīng)手了，理 論加實(shí)踐的授課方式，很有針對性，非常的適合我們。學(xué)完之后，很輕松的就完成了我們的項(xiàng)目。
——IBM公司，沈經(jīng)理
    有端海這樣的DSP開發(fā)培訓(xùn)單位，是教育行業(yè)的財富，聽了他們的課，茅塞頓開。
——上海醫(yī)療器械高等學(xué)校，羅老師
  我們最新培訓(xùn)過的企業(yè)客戶以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
 

一汽海馬汽車 DSP培訓(xùn)
蘇州金屬研究院 DSP培訓(xùn)
南京南瑞集團(tuán)技術(shù) FPGA培訓(xùn)
西安愛生技術(shù)集團(tuán) FPGA培訓(xùn)，DSP培訓(xùn)
成都熊谷加世電氣 DSP培訓(xùn)
福斯賽諾分析儀器（蘇州） FPGA培訓(xùn)
南京國電工程 FPGA培訓(xùn)
北京環(huán)境特性研究所 達(dá)芬奇培訓(xùn)
中國科學(xué)院微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所 FPGA高級培訓(xùn)
重慶網(wǎng)視只能流技術(shù)開發(fā) 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
河北科學(xué)院研究所 FPGA培訓(xùn)
上海微小衛(wèi)星工程中心 DSP培訓(xùn)
廣州航天航空 POWERPC培訓(xùn)
桂林航天工學(xué)院 DSP培訓(xùn)
江蘇五維電子科技 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無錫步進(jìn)電機(jī)自動控制技術(shù) DSP培訓(xùn)
江門市安利電源工程 DSP培訓(xùn)
長江力偉股份 CADENCE 培訓(xùn)
愛普生科技（無錫 ） 數(shù)字模擬電路
河南平高 電氣 DSP培訓(xùn)
中國航天員科研訓(xùn)練中心 A/D仿真
常州易控汽車電子 WINDOWS驅(qū)動培訓(xùn)
南通大學(xué) DSP培訓(xùn)
上海集成電路研發(fā)中心 達(dá)芬奇培訓(xùn)
北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅(qū)動培訓(xùn)
江蘇金智科技股份 FPGA高級培訓(xùn)
中國重工第710研究所 FPGA高級培訓(xùn)
蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng) DSP培訓(xùn)
廈門中智能軟件技術(shù) Android培訓(xùn)
上?？坡囕v部件系統(tǒng)EMC培訓(xùn)
中國電子科技集團(tuán)第五十研究所，軟件無線電培訓(xùn)
蘇州浩克系統(tǒng)科技 FPGA培訓(xùn)
上海申達(dá)自動防范系統(tǒng) FPGA培訓(xùn)
四川長虹佳華信息 MTK培訓(xùn)
公安部第三研究所--FPGA初中高技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)以及DSP達(dá)芬奇芯片視頻、圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院--FPGA高級開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海點(diǎn)逸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
格科微電子有限公司--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
南昌航空大學(xué)--fpga 高級開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
IBM 公司--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
上海貝爾--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
中國雙飛--Vxworks 應(yīng)用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)

 

上海水務(wù)建設(shè)工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
恩法半導(dǎo)體科技--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術(shù)培訓(xùn)
中國計量學(xué)院--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷科技--FPGA芯片設(shè)計技術(shù)培訓(xùn)
芬尼克茲節(jié)能設(shè)備--FPGA高級技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
川奇光電--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
東華大學(xué)--Dsp6000系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海理工大學(xué)--FPGA高級開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
同濟(jì)大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
上海醫(yī)療器械高等專科學(xué)校--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
中航工業(yè)無線電電子研究所--Vxworks 應(yīng)用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
北京交通大學(xué)--Powerpc開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
浙江理工大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
臺灣雙陽科技股份有限公司--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
滾石移動--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷半導(dǎo)體--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
奧波--CortexM3+uC/OS開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
迅時通信--WinCE應(yīng)用與驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
海鷹醫(yī)療電子系統(tǒng)--DSP6000圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
博耀科技--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
華路時代信息技術(shù)--VxWorks BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
臺灣歐澤科技--iPhone開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
寶康電子--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海天能電子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海亨通光電科技有限公司--andriod應(yīng)用和系統(tǒng)移植技術(shù)培訓(xùn)
上海智搜文化傳播有限公司--Symbian開發(fā)培訓(xùn)
先先信息科技有限公司--brew 手機(jī)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
鼎捷集團(tuán)--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
傲然科技--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
中軟國際--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
龍旗控股集團(tuán)--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
研祥智能股份有限公司--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
羅氏診斷--Linux應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
西東控制集團(tuán)--DSP2000應(yīng)用技術(shù)及DSP2000在光伏并網(wǎng)發(fā)電中的應(yīng)用與開發(fā)
科大訊飛--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
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肯特智能儀器有限公司--FPGA初中高技術(shù)培訓(xùn)
哈爾濱大學(xué)--IPHONE 蘋果應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
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奇瑞汽車股份--單片機(jī)應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)


  
 
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