一、?培訓特色
1.??理論與實踐相結合、案例分析與行業(yè)應用穿插進行；
2.??專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；
3.??通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。
二、?培訓目標
1.?掌握企業(yè)架構設計方法、國際標準TOGAF理論；
2.?學會如何進行業(yè)務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計；
3.?學會如何進行企業(yè)信息化架構遷移規(guī)劃與項目組合投資計劃設計；
4.?掌握如何進行以業(yè)務需求為中心的規(guī)劃設計；
5.?掌握如何進行架構評審與架構治理、變更；
5.?幫助您成為一名鑒定級TOGAF架構師并獲得全球認可的職業(yè)認證；
7.?為您提供一組企業(yè)架構工作模板；
8.??為您提供一組企業(yè)架構設計建模的支持工具 ；
9.?為您提供一組500強企業(yè)的架構案例，包含能源、通信運營商、金融行業(yè)等；
10.為您分享頂級專家架構規(guī)劃設計的心得、技巧。
三、?課程大綱
1.???TOGAF9鑒定級標準認證課程
時間 |
培訓模塊 |
培訓內容 |
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Part 1 TOGAF概觀 |
1.????? ??課程簡介
2.????? ??企業(yè)架構歷史概述
3.????? ??TOGAF?概念剖析
4.????? ??架構開發(fā)方法（ADM)簡介
5.????? ??ADM最佳實踐技術與應用向導
6.????? ??架構內容框架、元模型
7.????? ??企業(yè)架構連續(xù)序列及其作用
8.????? ??企業(yè)架構參考模型
9.????? ??基于能力的企業(yè)架構規(guī)劃 |
Part ? 2架構開發(fā)方法-預備階段 |
1.????? ??預備階段的工作目標
2.????? ??預備階段的工作輸入
3.????? ??預備階段的工作方法
4.????? ??預備階段的工作內容
5.????? ??預備階段的工作產出 |
Part ? 3架構開發(fā)方法-愿景階段 |
1.????? ??愿景階段的工作目標
2.????? ??愿景階段的工作輸入
3.????? ??愿景階段的工作方法
4.????? ??愿景階段的工作內容
5.????? ??愿景階段的工作產出 |
|
Part 4架構開發(fā)方法-業(yè)務架構 |
1.????? ??業(yè)務架構階段的工作目標
2.????? ??業(yè)務架構階段的工作輸入
3.????? ??業(yè)務架構階段的工作方法
4.????? ??業(yè)務架構階段的工作內容
5.????? ??業(yè)務架構階段的工作產出 |
Part 5架構開發(fā)方法-信息系統(tǒng)架構 |
1.????? ??信息系統(tǒng)架構的構成：數據架構與應用架構
2.????? ??兩種架構的關系
3.????? ??數據架構與應用架構階段的工作目標
4.????? ??數據架構與應用架構階段的工作輸入
5.????? ??數據架構與應用架構階段的工作方法
6.????? ??數據架構與應用架構階段的工作內容
7.????? ??數據架構與應用架構階段的工作產出 |
Part 6架構開發(fā)方法-技術架構 |
1.????? ??技術架構階段的工作目標
2.????? ??技術架構階段的工作輸入
3.????? ??技術架構階段的工作方法
4.????? ??技術架構階段的工作內容
5.????? ??技術架構階段的工作產出 |
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Part7?架構開發(fā)方法（ADM）其他階段 |
1.????? ??E?階段: 機會及解決方案
2.????? ??F?階段: 遷移規(guī)劃
3.????? ??G?階段: 實施治理
4.????? ??H?階段: 架構變更管理
5.????? ??架構開發(fā)方法（ADM) 需求管理 |
Part 8??企業(yè)架構最佳實踐 |
1.????? ??架構開發(fā)方法ADM裁剪
2.????? ??架構原則設計
3.????? ??架構組織模型
4.????? ??其它共計32項最佳實踐剖析 |
Part 9?架構開發(fā)方法（ADM)? 指引 |
1.????? ??架構分割?
2.????? ??選配架構開發(fā)方法（ADM)指引: 迭代與等級
3.????? ??選配架構開發(fā)方法（ADM)指引: 安全
4.????? ??選配架構開發(fā)方法（ADM)指引: 面向服務架構 （SOA）
5.????? ??架構成熟度模型
6.????? ??架構技能框架 |
Part 10?架構內容框架與元模型 |
1.????? ??架構視點、視圖關系
2.????? ??架構交付物、架構制品、架構構建塊
3.????? ??架構元模型概念分類：核心加擴展 |
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Part 11?架構連續(xù)序列 |
1.????? ??架構抽象性、架構具體性、架構通用性關系
2.????? ??架構連續(xù)序列:基礎級、通用級、行業(yè)級、特定組織級構成
3.????? ??架構連續(xù)序列作用：架構存儲庫分類
4.????? ??架構存儲庫的組成：架構方法、原則、SIB、參考等 |
Part 12?架構參考模型 |
1.????? ??架構參考模型概念
2.????? ??技術參考模型TRM介紹及其作用剖析
3.????? ??技術參考模型適用范圍
4.????? ??集成信息基礎設施模型III-RM介紹及其作用剖析
5.????? ??III-RM參考模型及其作用 |
Part 13?架構能力規(guī)劃 |
1.????? ??架構業(yè)務能力剖析
2.????? ??架構技術能力剖析
3.????? ??架構治理能力剖析
4.????? ??基于能力的架構規(guī)劃 |
2.???IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構實踐課程
時間 |
培訓模塊 |
培訓內容 |
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Part 1?企業(yè)架構
項目運作方式 |
1.????? ??企業(yè)架構設計的總體目標
2.????? ??架構設計發(fā)起及其請求說明書
3.????? ??企業(yè)架構項目的邊界與層次設置
4.????? ??企業(yè)架構項目招投標組織方式
5.????? ??企業(yè)架構項目的主要階段劃分 |
Part 2?企業(yè)架構
項目的啟動階段 |
1.????? ??企業(yè)架構項目組織建設
2.????? ??企業(yè)架構項目實施方案設計：調研與現狀分析、架構總體設計、遷移規(guī)劃設計、治理與變更管理體系設計
3.????? ??企業(yè)架構項目工作計劃：組織模型選擇、人員角色分配
4.????? ??企業(yè)架構項目工作機制建設
5.????? ??實施方案與工作計劃評審、發(fā)布 |
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Part 3?企業(yè)架構
項目的調研階段 |
1.????? ??企業(yè)架構項目的調研計劃
2.????? ??訪談提綱、問卷設計
3.????? ??企業(yè)架構調研范圍設計（四縱四橫）：規(guī)劃、單位現狀、系統(tǒng)后評估與先進單位對標；業(yè)務、應用、數據與技術等主題。
4.????? ??企業(yè)架構項目實施調研與問卷回收
5.????? ??現狀分析與分析方法選擇
6.????? ??企業(yè)架構現狀分析說明書 |
Part 4??總體設計階段之業(yè)務架構設計 |
7.????? ??面向業(yè)務領域的業(yè)務架構設計
8.????? ??業(yè)務價值鏈設計與定義
9.????? ??業(yè)務域劃分、業(yè)務管理要素識別、業(yè)務流程建模
10.??業(yè)務架構設計交付與持續(xù)評審 |
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Part5??總體設計階段之應用架構設計 |
1.????? ??面向業(yè)務領域的應用域識別
2.????? ??應用視圖設計、應用模塊視圖設計、應用功能視圖設計
3.????? ??應用架構設計交付與持續(xù)評審 |
Part 6??總體設計階段之數據架構設計 |
1.????? ??面向業(yè)務領域的數據主題域識別
2.????? ??數據主題域視圖、數據主題視圖、數據元模型視圖設計
3.????? ??數據架構設計交付與持續(xù)評審 |
Part 7??總體設計階段之技術架構設計 |
1.????? ??面向應用架構與數據管理的公共技術域識別
2.????? ??技術框架視圖、技術組件視圖設計
3.????? ??技術架構設計交付與持續(xù)評審 |
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Part 8??遷移規(guī)劃階段之規(guī)劃設計 |
1.????? ??綜合差距分析
2.????? ??工作包識別
3.????? ??工作包機會與解決方案設計
4.????? ??工作包優(yōu)先級與遷移依賴關系設計
5.????? ??遷移計劃設計
6.????? ??遷移計劃交付與持續(xù)評審 |
Part 9??治理保持階段之治理體系設計 |
1.????? ??架構治理組織模型
2.????? ??架構治理工作流程
3.????? ??架構治理工具方法
4.????? ??架構治理其他要素
5.????? ??治理體系交付與持續(xù)評審 |
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