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        1、培訓過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、培訓結(jié)束后,授課老師留給學員聯(lián)系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。

??數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析培訓
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析培訓
課程介紹：
充分利用企業(yè)已經(jīng)擁有的數(shù)據(jù)信息，通過數(shù)據(jù)分析體系與方法獲得價值，為管理層提供財務、市場銷售、人事行政等方面決策的依據(jù)，將直覺決策轉(zhuǎn)換為有數(shù)據(jù)依據(jù)的理性決策，推進企業(yè)發(fā)展。?????本課程將詳細介紹使用EXCEL及ACCESS結(jié)合進行：數(shù)據(jù)抽樣、頻率分布、平衡分析、集中趨勢、交叉分析，預測假設等分析方法，進行全方面系統(tǒng)化講解與實例結(jié)合。?
課程大綱
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一、?數(shù)據(jù)分析?
數(shù)據(jù)分析流程?
數(shù)據(jù)分析能力8個階段?
常規(guī)報表?
即席查詢?
多維分析?
警報?
統(tǒng)計分析?
預報?
預測型建模?
優(yōu)化?
本節(jié)目標：?
從單純的匯總報表至決策分析優(yōu)化，了解數(shù)據(jù)分析8個階段在日常工作中不同的場景與適用情況的區(qū)別與正確的選擇，并且掌握數(shù)據(jù)分析的工作流程！?
二、?確認分析目標、選擇維度?
確認問題、目標、明確分析需求?
通過數(shù)據(jù)預計接收者的期望?
分解目標與需求?
總體分析?
數(shù)據(jù)維度介紹：區(qū)域、類別、時間周期頻率、價格、數(shù)量?
維度間相互影響制約關(guān)系分析?
本節(jié)目標：?
通過已有數(shù)據(jù)預計結(jié)果接收人的問題、期望與需求，正確選擇維度在數(shù)據(jù)分析中的作用，選擇不同的維度，以及維度的層級，以便分析者或者決策者通過多個角度、多個側(cè)面了解數(shù)據(jù)中的信息與內(nèi)涵。
三、??一切基礎：數(shù)據(jù)?
理清多維護數(shù)據(jù)的關(guān)系?
構(gòu)建、整合、規(guī)范數(shù)據(jù)原則?
數(shù)據(jù)收集、清洗、整理、缺失?
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、檢查、其他常見問題?
樣本的選擇、樣本大小的建議?
數(shù)據(jù)抽樣方法與原則?
本節(jié)目標：?
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)的準確性對最終的結(jié)果的有效性起到至關(guān)重要的作用，本節(jié)將介紹如何正確規(guī)劃與組織數(shù)據(jù)，通過有效的方法與技巧將已有的數(shù)據(jù)整理成正確的格式，并對于大量數(shù)據(jù)如何進行抽樣及抽樣的原則。?
四、??數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析建模?
數(shù)據(jù)排序、查找與篩選?
分類及匯總、百分比?
排位、最大值、最小值?
前X名，后X名，中位數(shù)?
平均，加權(quán)平均，移動平均，頻率?
對比，環(huán)比，分組，交叉統(tǒng)計?
綜合分析?
本節(jié)目標：?
通過EXCEL及ACCESS對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行多維度、多層次、交叉等方式進行統(tǒng)計、運算、分析、比較，詳細了解各種統(tǒng)計分析原理、方法及操作技巧，找到數(shù)據(jù)內(nèi)在隱藏的含義。?
五、?數(shù)據(jù)分析工具?
模擬運算表?
單變量求解?
規(guī)劃求解?
方案分析?
數(shù)據(jù)分析工具庫?
本節(jié)目標：?
了解EXCEL加載項中的分析工具的用途及詳細使用方法。
六、?數(shù)據(jù)預測?
預測的常用模型?
各種預測函數(shù)的使用：?
七、?數(shù)據(jù)分析圖表及報告?
突出特定數(shù)據(jù)?
選擇正確的圖表表達?
各位專業(yè)圖表繪制?
不僅限于圖表,圖形表達數(shù)據(jù)?
規(guī)劃數(shù)據(jù)分析報告?
數(shù)據(jù)分析種類介紹?
數(shù)據(jù)分析報告編寫要點?
數(shù)據(jù)報告結(jié)構(gòu)?
WORD報告與PPT報告的區(qū)別?
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