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       每期人數(shù)限3到5人。
   上課時(shí)間和地點(diǎn)
上課地點(diǎn):【上?!浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日
   實(shí)驗(yàn)設(shè)備
     ☆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
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   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

課程大綱
 
  1. 企業(yè)培訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)
    一、課程簡介:?本課程通過對培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的進(jìn)階技能訓(xùn)練,以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部講師。?二、培訓(xùn)目標(biāo):?1、面條理論:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;?2、掌握課程開發(fā)的流程及技巧;?3、對培訓(xùn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的組織(需求分析、效果評估等)更專業(yè)、更有效;?4、經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧;??5、隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料;?此外,學(xué)員在課程中還可以分享到唐平老師全國獨(dú)一無二的自創(chuàng)課程理念:??頻道切換:一語洞穿多數(shù)內(nèi)部講師成長中致命硬傷;??“干--支--葉”法:把脈表達(dá)障礙,如何臨場豐富表達(dá)內(nèi)容;??面條理論:探尋“講解生硬,缺乏吸引力”的癥結(jié)源頭;??“三四五”模式:化解課件設(shè)計(jì)難題,一字道破PPT設(shè)計(jì)玄機(jī);??“蒙太奇”手法:課程設(shè)計(jì)新手法,一技之法使事半功倍;??魅力黃金框:一道無形的框可以化腐朽為神奇;??金“OK”:OK手勢同時(shí)代表“三”,全系列課程一共分享23個(gè)跟“三”有關(guān)的知識(shí)點(diǎn),只要記住這些高度濃縮的“三”,就熟記了課程的全部內(nèi)容。一、課程簡介:?本課程通過對培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的進(jìn)階技能訓(xùn)練,以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部講師。?二、培訓(xùn)目標(biāo):?1、面條理論:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;?2、掌握課程開發(fā)的流程及技巧;?3、對培訓(xùn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的組織(需求分析、效果評估等)更專業(yè)、更有效;?4、經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧;??5、隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料;?此外,學(xué)員在課程中還可以分享到唐平老師全國獨(dú)一無二的自創(chuàng)課程理念:??頻道切換:一語洞穿多數(shù)內(nèi)部講師成長中致命硬傷;??“干--支--葉”法:把脈表達(dá)障礙,如何臨場豐富表達(dá)內(nèi)容;??面條理論:探尋“講解生硬,缺乏吸引力”的癥結(jié)源頭;??“三四五”模式:化解課件設(shè)計(jì)難題,一字道破PPT設(shè)計(jì)玄機(jī);??“蒙太奇”手法:課程設(shè)計(jì)新手法,一技之法使事半功倍;??魅力黃金框:一道無形的框可以化腐朽為神奇;??金“OK”:OK手勢同時(shí)代表“三”,全系列課程一共分享23個(gè)跟“三”有關(guān)的知識(shí)點(diǎn),只要記住這些高度濃縮的“三”,就熟記了課程的全部內(nèi)容。一、課程簡介:?本課程通過對培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的進(jìn)階技能訓(xùn)練,以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部講師。?二、培訓(xùn)目標(biāo):?1、面條理論:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;?2、掌握課程開發(fā)的流程及技巧;?3、對培訓(xùn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的組織(需求分析、效果評估等)更專業(yè)、更有效;?4、經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧;??5、隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料;?此外,學(xué)員在課程中還可以分享到唐平老師全國獨(dú)一無二的自創(chuàng)課程理念:??頻道切換:一語洞穿多數(shù)內(nèi)部講師成長中致命硬傷;??“干--支--葉”法:把脈表達(dá)障礙,如何臨場豐富表達(dá)內(nèi)容;??面條理論:探尋“講解生硬,缺乏吸引力”的癥結(jié)源頭;??“三四五”模式:化解課件設(shè)計(jì)難題,一字道破PPT設(shè)計(jì)玄機(jī);??“蒙太奇”手法:課程設(shè)計(jì)新手法,一技之法使事半功倍;??魅力黃金框:一道無形的框可以化腐朽為神奇;??金“OK”:OK手勢同時(shí)代表“三”,全系列課程一共分享23個(gè)跟“三”有關(guān)的知識(shí)點(diǎn),只要記住這些高度濃縮的“三”,就熟記了課程的全部內(nèi)容。一、課程簡介:?本課程通過對培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的進(jìn)階技能訓(xùn)練,以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部講師。?二、培訓(xùn)目標(biāo):?1、面條理論:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;?2、掌握課程開發(fā)的流程及技巧;?3、對培訓(xùn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的組織(需求分析、效果評估等)更專業(yè)、更有效;?4、經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧;??5、隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料;?此外,學(xué)員在課程中還可以分享到唐平老師全國獨(dú)一無二的自創(chuàng)課程理念:??頻道切換:一語洞穿多數(shù)內(nèi)部講師成長中致命硬傷;??“干--支--葉”法:把脈表達(dá)障礙,如何臨場豐富表達(dá)內(nèi)容;??面條理論:探尋“講解生硬,缺乏吸引力”的癥結(jié)源頭;??“三四五”模式:化解課件設(shè)計(jì)難題,一字道破PPT設(shè)計(jì)玄機(jī);??“蒙太奇”手法:課程設(shè)計(jì)新手法,一技之法使事半功倍;??魅力黃金框:一道無形的框可以化腐朽為神奇;??金“OK”:OK手勢同時(shí)代表“三”,全系列課程一共分享23個(gè)跟“三”有關(guān)的知識(shí)點(diǎn),只要記住這些高度濃縮的“三”,就熟記了課程的全部內(nèi)容。
    課程簡介:?
    本課程通過對培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的進(jìn)階技能訓(xùn)練,以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部講師。
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    培訓(xùn)目標(biāo):?
    1、面條理論:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;
    2、掌握課程開發(fā)的流程及技巧;?
    3、對培訓(xùn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的組織(需求分析、效果評估等)更專業(yè)、更有效;
    ? 4、經(jīng)典教學(xué)方法的設(shè)計(jì)技巧;??
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    課程大綱:?
    一、主題導(dǎo)入
    二、培訓(xùn)師的專業(yè)呈現(xiàn)
    1、課程呈現(xiàn)的常見邏輯陷井?
    2、“右腦出發(fā),左腦回家”:刺激學(xué)員右腦的三種途徑?
    3、“三則”+“三踢”:培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
    4、點(diǎn)評五步法及現(xiàn)場應(yīng)變對策?
    5、開場設(shè)計(jì)的三大禁忌及四種經(jīng)典方法?
    6、結(jié)尾設(shè)計(jì)的三大禁忌及四種經(jīng)典方法
    ? 三、培訓(xùn)活動(dòng)管理
    1、測試:培訓(xùn)活動(dòng)全景關(guān)系圖?
    2、問需求:“補(bǔ)差”還是“發(fā)揮優(yōu)勢”?
    3、現(xiàn)場討論:是“需求”重要還是“結(jié)果”重要??
    4、培訓(xùn)活動(dòng)中場控制的“三四五”模式
    5、咖啡豆箱:如何建立自己的百寶箱??
    6、培訓(xùn)效果評估的應(yīng)用禁忌?
    7、課程精髓內(nèi)化的輔導(dǎo)延伸
    8、培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)?
    四、教學(xué)方法設(shè)計(jì)
    1、頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)?
    2、感同身受:現(xiàn)場演示法的設(shè)計(jì)?
    3、直觀沖擊:視頻沖擊法的設(shè)計(jì)?
    4、沖突強(qiáng)化:案例分析法的設(shè)計(jì)?
    5、參與體悟:游戲帶動(dòng)法的設(shè)計(jì)?
    6、層層設(shè)懸:問題懸念法的設(shè)計(jì)?
    五、課程設(shè)計(jì)
    1、品牌課程命名的四種經(jīng)典方法?
    2、?最佳課程命名案例展示?
    3、分組討論:這些課名為什么吸引人??
    4、例子:通訊/金融/汽車如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名?
    5、分組討論與小組展示:我的課程我作主
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