班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
每期人數(shù)限3到5人。 |
上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn):【上?!浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日 |
實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★ |
質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 |
課程大綱 |
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- 流程管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)內(nèi)容:
1、?流程管理―企業(yè)管理變革的新發(fā)展
流程管理―對(duì)傳統(tǒng)管理的重大變革;
流程管理的意義和效果;
流程管理的體系:以流程為中心,與企業(yè)戰(zhàn)略、崗位、績效、IT等體系的綜合;
流程管理如何與企業(yè)信息化結(jié)合;
流程管理案例分析。
2、?如何進(jìn)行流程改進(jìn)和流程優(yōu)化
企業(yè)通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭;
流程重組(BPR)、流程改進(jìn)以及流程優(yōu)化(BPI)的概念、意義和原則;
企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(BPR)的基本方法和創(chuàng)新方法;
謹(jǐn)慎重組,避免冒進(jìn)――企業(yè)流程改進(jìn)、重組與優(yōu)化的注意事項(xiàng);
企業(yè)流程重組、流程優(yōu)化實(shí)例介紹。
3、?企業(yè)流程重組的實(shí)現(xiàn)―管理變革
企業(yè)循環(huán)發(fā)展平衡體系;
流程變革的醞釀及發(fā)起;
企業(yè)業(yè)務(wù)流程的分類―核心流程和非核心流程;
企業(yè)流程變革的過程規(guī)劃;
流程變革過程管理與控制;
員工在流程變革過程中的眾生相;
流程變革過程中的培訓(xùn)與轉(zhuǎn)變;
流程變革結(jié)果的評(píng)估;
流程管理項(xiàng)目的實(shí)施和注意事項(xiàng);
流程變革事例介紹;
流程管理互動(dòng)游戲;
客戶企業(yè)流程變革過程剖析及建議討論。
4、?流程管理的方法與工具――如何繪制高水平的流程圖
流程圖的描述工具和方法介紹;
流程圖的繪制及設(shè)計(jì)方法;
企業(yè)流程圖繪制的模板;
流程管理的信息化平臺(tái)―工作流管理系統(tǒng)。
Visio流程模板制作、用Visio系統(tǒng)制作企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖(講解、操作和練習(xí))
流程圖繪制的實(shí)例分析及問題總結(jié)。
5、?客戶企業(yè)典型業(yè)務(wù)流程現(xiàn)場分析解決
華為、bat等公司業(yè)務(wù)實(shí)例流程現(xiàn)場剖析和互動(dòng)討論。?
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3.IAAS存儲(chǔ)選型及規(guī)劃
四:云數(shù)據(jù)中心運(yùn)維
1.?云數(shù)據(jù)中心面臨的主要問題
2.?云數(shù)據(jù)中心運(yùn)維平臺(tái)總體架構(gòu)。
3.?云數(shù)據(jù)中心監(jiān)控
4.?云數(shù)據(jù)中心資本管理
5.?IT服務(wù)管理
五:云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)
1.?土建和施工
2.?綠色機(jī)房的規(guī)劃
3.?綠色機(jī)房建設(shè)要點(diǎn)
六:災(zāi)備解決方案的規(guī)劃與建設(shè)
1.?災(zāi)備的概念
2.?災(zāi)備的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
3.?災(zāi)備的建設(shè)要點(diǎn)
七:傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的改造和整合
1.?架構(gòu)治理的框架
2.?運(yùn)營模型
3.?傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心改造和整合
八:云數(shù)據(jù)中心安全
1.?從“斯諾登事件”看安全
2.?云數(shù)據(jù)中心安全措施
3.?安全機(jī)制與應(yīng)急方案
九:云數(shù)據(jù)中心展望
1.?標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)中心
2.?綠色節(jié)能模式的深入應(yīng)用。
3.?大虛擬化時(shí)代的到來
4.?云數(shù)據(jù)中心在大數(shù)據(jù)方向的應(yīng)用
7.2 使用ansible-vault
7.3 典型應(yīng)用場景
第8章 Ansible與云計(jì)算
8.1 了解云平臺(tái)管理流程
8.2 Ansible AWS和OpenStack
8.3 Ansible與Docker
8.4 Ansible Jenkins
第9章 部署Zabbix組件
9.1 了解部署流程
9.2 編寫業(yè)務(wù)roles
9.3 安裝部署
第10章 部署HAProxy + LAMP架構(gòu)
10.1 了解整體架構(gòu)流程
10.2 編寫業(yè)務(wù)roles
10.3 配置部署以及測(cè)試
10.4 擴(kuò)容與維護(hù)
第11章 大數(shù)據(jù)環(huán)境的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
11.1 某運(yùn)營商大數(shù)據(jù)環(huán)境
11.2 準(zhǔn)備大數(shù)據(jù)集群環(huán)境
11.3 部署Hadoop集群
11.4 部署后Hadoop初始化與驗(yàn)證
第12章 Ansible管理Windows系統(tǒng)
12.1 Ansible管理Windows工作原理
12.2 搭建Ansible管理工作組Windows環(huán)境
12.3 搭建Ansible管理活動(dòng)目錄Windows環(huán)境
12.4 支持管理Windows模塊
12.5 常用Windows管理實(shí)例
第13章 網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化管理的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
13.1 網(wǎng)絡(luò)管理也自動(dòng)化了
13.2 Ansible官方集成的網(wǎng)絡(luò)角色
13.3 生成配置文件及部署
13.4 通過SNMP方式配置網(wǎng)絡(luò)
13.5 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商提供接口實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
第14章 Ansible API
14.1 runner API
14.2 playbook API
14.3 使用Flask封裝Ansible API
14.4 使用Celery實(shí)現(xiàn)任務(wù)異步化
14.5 使用jQuery Ajax異步請(qǐng)求
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