班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號) |
每期人數(shù)限3到5人。 |
上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn):【上?!浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日 |
實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
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質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。 |
課程大綱 |
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企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)與信息化最佳實(shí)踐課程
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一、?課程說明
本課程指導(dǎo)如何建立一個(gè)有效的企業(yè)架構(gòu),包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和安全和治理框架來幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營。?指導(dǎo)如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,鑄就企業(yè)能力。
二、?預(yù)期目標(biāo)
獲得完整的IT和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配合的規(guī)劃能力;
實(shí)踐企業(yè)架構(gòu)的基本工作過程和實(shí)踐方法;
幫助學(xué)員掌握如何持續(xù)不斷的維護(hù)企業(yè)的信息系統(tǒng)架構(gòu),使其朝著一個(gè)良性的方向發(fā)展,以使企業(yè)信息化能和諧,穩(wěn)妥的進(jìn)行;
幫助學(xué)員掌握建立信息化機(jī)構(gòu)的組織,流程和責(zé)任的體系設(shè)計(jì)方法,為IT戰(zhàn)略和企業(yè)體系架構(gòu)能和業(yè)務(wù)與時(shí)俱進(jìn)提供基礎(chǔ)保障。
三、?學(xué)習(xí)對象?
各類企事業(yè)單位全面負(fù)責(zé)信息管理的管理人員,信息化建設(shè)規(guī)劃、管理人員,從事信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施的專業(yè)人員等。
四、?課程安排
從成功的企業(yè)看企業(yè)架構(gòu)
1、架構(gòu)的提出與架構(gòu)驅(qū)動(dòng)的開發(fā)方法ADM
為什么需要企業(yè)架構(gòu)????????企業(yè)架構(gòu)都有什么
何時(shí)應(yīng)該建立企業(yè)架構(gòu)??????成功的架構(gòu)類型有哪些
案例分析:?—某實(shí)際企業(yè)與其企業(yè)架構(gòu)戰(zhàn)略??
2、企業(yè)架構(gòu)的主要成果
企業(yè)架構(gòu)參考模型??????????Zachman企業(yè)架構(gòu)框架?
TOGAF框架????????????????PMI、?ITIL和?CobIT等差異化定位
業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、架構(gòu)成功企業(yè)的基礎(chǔ)
什么是業(yè)務(wù)架構(gòu)???????????業(yè)務(wù)架構(gòu)都有什么?
業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與問題分析???????業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)?????案例分析—某企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)架構(gòu)
4、企業(yè)的資產(chǎn)
什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)?????????????數(shù)據(jù)架構(gòu)都有什么?
數(shù)據(jù)資產(chǎn)現(xiàn)狀與問題分析?????數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)????????數(shù)據(jù)架構(gòu)的表現(xiàn)方式
案例分析—某企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)
應(yīng)用架構(gòu)
5、企業(yè)的運(yùn)營與支撐系統(tǒng)
什么是應(yīng)用架構(gòu)?????????????應(yīng)用架構(gòu)都有什么?
應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀與問題分析?????應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
案例分析—某企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)
技術(shù)架構(gòu)
6、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與工具
什么是技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)都有什么????????????????網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與規(guī)劃
存儲技術(shù)與規(guī)劃????????????開發(fā)技術(shù)與規(guī)劃
運(yùn)營技術(shù)與規(guī)劃????????????云計(jì)算與公共基礎(chǔ)服務(wù)
實(shí)例分析-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)
遷移規(guī)劃編排
7、企業(yè)架構(gòu)遷移規(guī)劃
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制定一個(gè)總體的實(shí)施和遷移策略以及一個(gè)詳盡的實(shí)施計(jì)劃
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該階段確定不同實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)和開發(fā)次序;
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評估遷移項(xiàng)目之間的依賴程度、遷移費(fèi)用、收益等。
架構(gòu)需求管理與架構(gòu)變更控制
8、信息化需求管理原則
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信息化需求識別??????????信息化需求存檔??????信息化需求跟蹤轉(zhuǎn)化
9、架構(gòu)變更管理過程
建立架構(gòu)變更管理過程;
對當(dāng)前的新技術(shù)前沿和業(yè)務(wù)環(huán)境的情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤研究
IT管理體系與架構(gòu)案例鑒賞
10、IT治理架構(gòu)創(chuàng)建
為每個(gè)實(shí)施項(xiàng)目簡要制訂實(shí)施建議
建立架構(gòu)規(guī)約來管理所有實(shí)施和部署的過程
建立實(shí)施、部署和運(yùn)維等方面的組織保障機(jī)制
11、企業(yè)架構(gòu)的案例及架構(gòu)設(shè)計(jì)誤區(qū)
國內(nèi)大型集團(tuán)IT架構(gòu)案例1(化工行業(yè))與規(guī)劃過程研討
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