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1. ?MFMEA-設(shè)備潛在失效模式及其影響分析培訓(xùn)
   培訓(xùn)對象：
   企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
   課程大綱：
   一、設(shè)備潛在失效模式及其影響分析FMEA
   1、設(shè)備FMEA的概述
   ??什么是FMEA?
   ??FMEA的起源
   ??什么是設(shè)備FMEA?
   ??何時采用設(shè)備FMEA?
   ??設(shè)備FMEA與產(chǎn)品FMEA的區(qū)別
   2、設(shè)備FMEA(MFMEA)的實施目的和流程
   ??團(tuán)隊工作模式：組建團(tuán)隊；組織會議，控制會議，頭腦風(fēng)暴；跟蹤進(jìn)程；
   ??MFMEA的輸入要求；
   ??實施流程。
   3、設(shè)備設(shè)計FMEA實施指南
   ??MFMEA表格各欄目之間的關(guān)系
   ??MFMEA表格填寫要求及打分原則
   ??識別故障模式方法：頭腦風(fēng)暴法、親和圖???????
   ??防錯技術(shù)的應(yīng)用－設(shè)計防錯
   ??原因分析技術(shù)－故障樹、5Why方法
   ??MFMEA案例分析
   小組課堂練習(xí)及點評
   4、設(shè)備過程FMEA
   ??MFMEA表格各欄目之間的關(guān)系
   ??MFMEA表格填寫要求及打分原則
   ??影響設(shè)備的“七大損耗”
   ??實現(xiàn)零故障的五大對策
   ??設(shè)備風(fēng)險改善
   小組課堂練習(xí)及點評
   5、設(shè)備FMEA與全面生產(chǎn)性維護(hù)TPM的鏈接
   l?TPM的發(fā)展史
   ??TPM的定義
   ??TPM的五個支柱和三個“全”
   ??TPM的發(fā)展歷程
   l?TPM的實施方案
   ??什么叫“預(yù)測性維護(hù)”？什么叫“預(yù)防性保養(yǎng)”？
   ??設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本工作
   ??TPM的5S管理
   ??減少“七大損耗”，提高設(shè)備綜合效率OEE
   ??實現(xiàn)“零故障”的五大對策
   ??由設(shè)備FMEA導(dǎo)出的TPM的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求
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