班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
每期人數(shù)限3到5人。 |
上課時間和地點 |
上課地點:【上海】:同濟大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日 |
實驗設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費推薦工作
★實驗設(shè)備請點擊這兒查看★ |
質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。 |
課程大綱 |
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IT項目管理與現(xiàn)場管理培訓(xùn)
IT項目管理與現(xiàn)場管理培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
?
IT項目和IT項目管理
IT項目概念與特征
IT項目管理概念與特征
什么叫項目管理
IT項目管理的核心——平衡,怎樣平衡
IT項目管理過程
○實戰(zhàn)
IT項目管理過程
(統(tǒng)籌規(guī)劃)
?
IT項目管理過程組(啟動、計劃、實施、控制、收尾)
啟動IT項目
制定IT項目計劃
指導(dǎo)和管理IT項目執(zhí)行
監(jiān)控IT項目工作
IT項目收尾
○案例分析
IT項目范圍和進(jìn)度管理
(計劃為綱)
范圍計劃(WBS編制方法和技巧)
活動定義
活動排序
活動工期估計(關(guān)鍵路徑和Pert技術(shù))
制訂進(jìn)度計劃
○實戰(zhàn)
IT項目成本管理
(為將之道,必知其用兼其內(nèi)外之資)
IT項目成本管理
成本管理基本概念
成本常見類型
???
常見成本風(fēng)險
IT項目成本控制與掙值管理實踐技術(shù)
掙值分析與問題診斷方法及其案例
IT項目趨勢預(yù)測與成本調(diào)整技術(shù)
○沙盤實戰(zhàn)
IT項目質(zhì)量管理
(質(zhì)量為本)
IT項目質(zhì)量管理
IT項目質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)及模糊認(rèn)識
IT項目發(fā)生質(zhì)量問題的根本原因及對策
IT項目質(zhì)量工程體系
IT項目質(zhì)量控制方法、模型與工具(因果圖,控制圖))
???
IT項目全面質(zhì)量保證
○實戰(zhàn)
IT項目現(xiàn)場管理&案例分析研討會
(落實為要)
IT項目現(xiàn)場管理?–?專題研討會
專題–1?項目實施現(xiàn)場的棘手問題以及處理
專題-?2?遠(yuǎn)程協(xié)同實時研發(fā)的關(guān)鍵問題和應(yīng)對方法
專題-?3?需求,合同,階段驗收,全面驗收,收尾款
○GIS行業(yè)應(yīng)用研討——軟件(GIS)項目的現(xiàn)場總是靈活多
???
變,我們該如何高效率應(yīng)對?
項目收尾?–?復(fù)盤,為什么要復(fù)盤?如何復(fù)盤?
經(jīng)典IT項目現(xiàn)場管理案例集分析。。。
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