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軟件設(shè)計模式(整潔代碼與重構(gòu))高級課程

 
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       每期人數(shù)限3到5人。
   上課時間和地點
上課地點:【上?!浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日
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        1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
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課程大綱
體現(xiàn)簡單之美的設(shè)計方案
可重用的對象與組件
支持良好的可擴(kuò)展性
充分的測試覆蓋率
可讀性高的代碼;
案例分析
代碼閱讀:通過運用組合方法模式思想對代碼進(jìn)行重構(gòu),進(jìn)而演化為??Template Method模式去除重復(fù)代碼
代碼閱讀:分析面向?qū)ο笤O(shè)計方法所不能解決的重復(fù)問題,從而引入函數(shù)式思想去除重復(fù)
郵件服務(wù)器:分析郵件服務(wù)器代碼暴露的問題,在可重用性、代碼可維護(hù)性、可擴(kuò)展性等諸多方面著手,剖析代碼壞味道。
面向?qū)ο蟮脑O(shè)計要素
合理封裝的要點
迪米特法則
繼承與委派的區(qū)別
關(guān)注點分離原則
多態(tài)與抽象
案例分析
報表系統(tǒng)之參數(shù)處理:了解封裝的本質(zhì),明確職責(zé)的分配以及智能對象的意義,理解??“信息專家”模
式。
事務(wù)處理的設(shè)計:通過分析職責(zé)的承擔(dān)者,從而辨別職責(zé)的分配,并以組合橋接的方式進(jìn)行抽象的分離。
電子商務(wù)系統(tǒng)之訂單處理:對行為的封裝,職責(zé)的委派而非繼承的方式,進(jìn)而重構(gòu)到??Command模式。
面向?qū)ο笤O(shè)計核心的SOLID原則
單一職責(zé)原則(SRP):該原則是合理封裝對象,分配職責(zé)的重要原則;
開放封閉原則(OCP):該原則體現(xiàn)了擴(kuò)展式開發(fā)的核心思想;
Liskov替換原則(LSP):可以將該原則視為是對是否正確運用繼承的檢驗標(biāo)準(zhǔn);


接口隔離原則(ISP):對于接?的粒度進(jìn)行規(guī)劃,以便于設(shè)計出更好的接口;
依賴倒置原則(DCP):對于依賴和解耦的分析,利用抽象保證設(shè)計的可擴(kuò)展性;
議題二:整潔代碼與重構(gòu)
編寫整潔的代碼
糟糕的代碼與混亂的代價,整潔代碼的藝術(shù);
如何對變量、方法和類進(jìn)行命名;
如何設(shè)計方法,遵循 DRY與CQS原則;
如何進(jìn)行錯誤處理和異常處理;
如何組織類和包;
案例分析
給出真實項目中真實的代碼片段,對這些代碼進(jìn)行分析,并利用整潔代碼的原則進(jìn)行改善。這些代碼涉及到的問題包括:循環(huán)嵌套太多,方法命名不合理,缺乏足夠的封裝,性能問題;
通過重構(gòu)改善既有代碼
破窗理論與重構(gòu)的原則,包括重構(gòu)與設(shè)計的關(guān)系,重構(gòu)的時機(jī)和開展重構(gòu)的原因介紹代碼的壞味道:詳細(xì)介紹各種代碼的壞味道,包括重復(fù)的代碼、過長函數(shù)、過大類、依戀情結(jié)、平行繼承體系、發(fā)散式變化、霰彈式修改等 22種壞味道。
介紹常見的重構(gòu)手法,例如提取參數(shù)、提取方法、提取類、搬移方法、提取參數(shù)對象,以委托取代繼承等,并利用實際的案例展現(xiàn)如何對丑陋的代碼進(jìn)行重構(gòu)。
案例分析
對媒體管理系統(tǒng)的壞味道識別,利用重構(gòu)改善代碼,并逐步引入??Strategy模式與Visitor模式,進(jìn)行改善設(shè)計。
議題三:合理的職責(zé)分配是良好設(shè)計的基礎(chǔ)
職責(zé)驅(qū)動設(shè)計
職責(zé)的層次:包括職責(zé)層次的識別、職責(zé)層次與軟件架構(gòu)層次之間的關(guān)系、職責(zé)與概念、規(guī)約與實現(xiàn)
對象的角色:角色、職責(zé)與協(xié)作是三位一體的關(guān)系,角色是發(fā)起職責(zé)的對象,職責(zé)則應(yīng)該是對象之間的協(xié)作
模塊級的職責(zé)分配:如何根據(jù)職責(zé)對模塊進(jìn)行分解,了解高內(nèi)聚、松耦合原則。
案例分析
對郵件服務(wù)器進(jìn)行分析,通過分辨職責(zé)層次,來改善設(shè)計。并提出需求變更,從而引進(jìn)對觀察者模式、策略模式、簡單工廠模式、調(diào)停者模式與職責(zé)鏈模式的對比與分析;
處理HTTP請求與應(yīng)答,體現(xiàn)信息持有者角色;
JMS對Queue的創(chuàng)建體現(xiàn)構(gòu)造者角色;
稅務(wù)報告的生成體現(xiàn)服務(wù)提供者角色;
服務(wù)定位器體現(xiàn)協(xié)調(diào)者角色;
內(nèi)容驗證器體現(xiàn)控制者角色;
EISaaS的模塊劃分;
基于AKKA的REST框架Spray;
國際報稅系統(tǒng)的架構(gòu)演進(jìn),提出模塊重用的方式;
職責(zé)分配遵循的原則與模式
分析單一職責(zé)原則:分析該原則的核心思想,關(guān)注對象的變化點
專家模式:專家模式的核心思想是信息的持有者是操作該信息的專家
自治對象:分析了自治對象的特征,分別包括:最小完備,穩(wěn)定空間,自我履行與獨立進(jìn)化
案例分析
設(shè)備狀態(tài)的遷移:利用 “自治對象”思想逐步引入State模式,并結(jié)合實際需求分析標(biāo)準(zhǔn) State模式的問題,從而對該模式進(jìn)行改進(jìn)
議題四:應(yīng)對需求的變化,設(shè)計可擴(kuò)展的軟件
如何應(yīng)對需求的變化
抽象的關(guān)鍵在于尋找多個對象(或行為)具有的共同特征,并對特性進(jìn)行泛化
函數(shù)式非凡的抽象能力
識別變化點,對變化進(jìn)行封裝
解耦具體依賴:介紹常見的解除具體依賴的方法,包括表驅(qū)動法、配置與反射、IoC容器、慣例優(yōu)于配置
案例分析 *項目管理模型的抽象,通過對多種項?管理過程進(jìn)行分析,對各種模型概念進(jìn)行分類,并抽象出模型的共同特征,從而簡化模型;??*電子商務(wù)系統(tǒng)的票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則,引用??Speci?cation模式;?? *CIMS系統(tǒng)的機(jī)器加載策略,引? Strategy模式; *短信服務(wù),引用Facade模式與Adpater模式;????*人力資源系統(tǒng)考勤模塊,介紹 Gateway模式; * URL Web請求,講解如何解耦具體依賴;
擴(kuò)展式設(shè)計
擴(kuò)展式設(shè)計的過程
案例分析
消息隊列規(guī)范的設(shè)計:通過分析 JMS、MSMQ的設(shè)計,理解抽象的含義,例如理解面向接?設(shè)計、接?隔離原則、按意圖設(shè)計、 Facade模式;


保單問卷調(diào)查:講解如何從壞設(shè)計逐步重構(gòu)到 Visitor模式;
議題五:設(shè)計模式的本質(zhì)
設(shè)計模式的境界
初學(xué)者:拔劍四顧心茫然,不知道該如何運用設(shè)計模式
熟練者:過尤不及,為模式?模式,常常導(dǎo)致設(shè)計過度
精通者:無招勝有招,掌握了設(shè)計模式的本質(zhì),能夠恰如其分地運用設(shè)計模式
設(shè)計的常見問題
理論與設(shè)計無法有效結(jié)合
過度運用設(shè)計模式
急于編碼,沒有有效的設(shè)計
設(shè)計模式的本質(zhì)
合理的職責(zé)分配是基礎(chǔ)
封裝并抽象變化是核心
合理運用面向?qū)ο笤O(shè)計思想
合理運用面向?qū)ο笤O(shè)計原則
案例分析:JUnit框架
通過全面剖析JUnit測試框架,了解大師的設(shè)計藝術(shù),展現(xiàn)??JUnit是如何保證框架的簡單、可擴(kuò)展、可重用。內(nèi)容包括: * JUnit的組件結(jié)構(gòu)??* JUnit的Test Case設(shè)計??*如何支持Test??Result顯?的擴(kuò)展 *??JUnit中如何通過復(fù)雜的設(shè)計來簡化用戶的使用




 

android開發(fā)板
linux_android開發(fā)板
fpga圖像處理
端海培訓(xùn)實驗設(shè)備
fpga培訓(xùn)班
 
本課程部分實驗室實景
端海實驗室
實驗室
端海培訓(xùn)優(yōu)勢
 
  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)....................
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