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課程目標：
從一名只對技術(shù)負責的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ鞒特撠煹捻椖拷?jīng)理和對某一專業(yè)領(lǐng)域負責的部門經(jīng)理，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，技術(shù)人員要實現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導力等是本課程的目標。
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通過該課程的學習，學員可掌握如何從一個側(cè)重技術(shù)并以完成任務為重的專業(yè)技術(shù)人員，轉(zhuǎn)變成一個側(cè)重人際和日常管理的經(jīng)理人員，本課程從角色轉(zhuǎn)變、立場轉(zhuǎn)變、心態(tài)轉(zhuǎn)變、思維轉(zhuǎn)變和能力轉(zhuǎn)變等五個視角，促成學員從專業(yè)精英向管理新銳的轉(zhuǎn)變。
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課程大綱：
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主題 |
內(nèi)容 |
角色與認識
管理與思維 |
l?重點學習角色認知、管理基礎(chǔ)、新管理者思維
l?案例教學 |
時間管理
溝通管理 |
l?通過時間管理的學習掌握怎么管理個人日常時間
l?通過學習溝通管理掌握團隊管理過程中怎么進行有效溝通 |
沖突管理
解決問題 |
l?掌握團隊中的沖突管理，怎么解決上下屬之間的工作問題
l?案例教學 |
管理控制
績效考核 |
l?學習日常工作中的管理控制，怎么向員工分配工作以及進行績效考核
l?內(nèi)容回顧、答疑 |
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