班級人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號) |
增加互動環(huán)節(jié),
保障培訓(xùn)效果,堅(jiān)持小班授課,每個(gè)班級的人數(shù)限3到5人,超過限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。 |
授課地點(diǎn)及時(shí)間 |
上課地點(diǎn):【上?!浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班):2020年3月16日 |
課時(shí) |
◆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆若學(xué)員成績達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會
★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情,請點(diǎn)擊此處★ |
質(zhì)量以及保障 |
☆
1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。
☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書,提升您的職業(yè)資質(zhì)。 |
☆課程大綱☆ |
|
1、敏捷測試過程-概念、方法與技能
(1)沙盤實(shí)踐:學(xué)員完成自己測試過程的梳理
(2)發(fā)現(xiàn)測試過程中的效率與質(zhì)量瓶頸點(diǎn)
(3)沙盤實(shí)踐:學(xué)員自己評估自己測試過程的時(shí)間效率
(4)對比敏捷測試過程與常規(guī)測試過程
(5)案例分享:Google如何做測試的?
(6)不同敏捷流派如何詮釋“測試”-XP、SCRUM、LEAN、DevOps
(7)能力差異很大的團(tuán)隊(duì)如何實(shí)施敏捷
(8)敏捷測試中的技術(shù)、工程與管理
2、敏捷測試之測試方案
(1)敏捷測試的總體規(guī)劃方法論
(2)基于User story測試范圍
(3)站在“復(fù)用視角”俯視待測試范圍
(4)測試類型、方法與工具決策
(5)測試深度與測試路徑
(6)針對不同領(lǐng)域的測試戰(zhàn)略-web、手機(jī)、移動終端
(7)建立敏捷的測試規(guī)范
(8)實(shí)踐:針對Web Application規(guī)劃您的測試方案
3、敏捷測試之測試計(jì)劃
(1)敏捷測試計(jì)劃:Testing Sprint backlog
(2)對比“Gantt chart”與“Sprint Backlog”優(yōu)劣
(3)測試范圍、測試規(guī)模與測試成本
(4)測試者能力與組織
(5)分析測試中業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)
(6)可復(fù)用的測試資產(chǎn)分析
(7)測試計(jì)劃與看板管理
(8)沙盤實(shí)戰(zhàn):依據(jù)講師提供的素材完成一份測試計(jì)劃
4、敏捷測試之測試用例設(shè)計(jì)
(1)基于ATDD的測試用例
(2)測試心理學(xué)與測試用例設(shè)計(jì)
(3)分析測試數(shù)據(jù)中BUG命中率
(4)高效的設(shè)計(jì)測試用例的方法與思維
(5)沙盤實(shí)戰(zhàn):針對同一個(gè)功能規(guī)劃測試方案
(6)講師點(diǎn)評:誰的測試效果最佳?
(7)測試效果最佳的測試方案背后的原因是什么?測試策略
(8)啟發(fā)性測試策略模型
(9)沙盤實(shí)戰(zhàn):請您完成表單型功能的測試策略模型
5、敏捷測試之集成構(gòu)建
(1)持續(xù)集成構(gòu)建的前提條件-單元測試與TDD
(2)持續(xù)集成構(gòu)建的粒度-每日持續(xù)集成構(gòu)建
(3)縮小單元測試的范圍-基于接口的單元測試
(4)集成構(gòu)建中的接口驗(yàn)證測試
(5)不同編程平臺的持續(xù)構(gòu)建工具
(6)百家爭鳴:持續(xù)集成測試中常見的問題以及解決方案
(7)持續(xù)集成構(gòu)建后的自動化測試
6、敏捷測試之自動化測試 – 回歸測試保證
(1)自動化測試與完整的測試用例
(2)搭建測試數(shù)據(jù)中心減少構(gòu)造數(shù)據(jù)的成本
(3)歷史數(shù)據(jù)抽取與變形
(4)測試場景轉(zhuǎn)化測試腳本-錄制腳本與腳本參數(shù)化
(5)測試斷言轉(zhuǎn)化測試腳本-工具配置斷言與腳本編寫斷言
(6)基于性能的自動化腳本
(7)基于“Software Factory”的快速測試腳本編寫
(8)提升測試腳本的可維護(hù)性
(9)沙盤實(shí)戰(zhàn):特殊功能的自動化測試策略實(shí)踐
7、敏捷測試之快速測試 – 探索性測試
(1)如何發(fā)現(xiàn)隱式業(yè)務(wù)規(guī)則約束?
(2)業(yè)務(wù)場景路徑的另類組合-打破思維的慣性
(3)發(fā)現(xiàn)所有功能一起協(xié)同工作時(shí)潛在約束
(4)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的不同解讀的差異分析-發(fā)現(xiàn)潛在的偏差
(5)觸發(fā)業(yè)務(wù)邏輯執(zhí)行的事件機(jī)制分析
(6)業(yè)務(wù)報(bào)表圖表的標(biāo)準(zhǔn)分析
(7)基于任務(wù)的操作序列分析
(8)案例分析:銀行結(jié)算時(shí)間業(yè)務(wù)規(guī)則分析
8、敏捷測試之團(tuán)隊(duì)自組織
(1)測試團(tuán)隊(duì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的結(jié)對模式
(2)獨(dú)立測試團(tuán)隊(duì)的服務(wù)模式
(3)測試團(tuán)隊(duì)的第五項(xiàng)修煉-團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
(4)測試團(tuán)隊(duì)成員的工作節(jié)奏
(5)測試者平穩(wěn)的工作效率-番茄鐘工作法
(6)基于KPI與OKR融合的測試績效考評
(7)測試看板的情緒激勵
(8)收集哪些有意義的測試數(shù)據(jù)
(9)測試數(shù)據(jù)分析方法與測試過程改進(jìn)
(10)沙盤實(shí)戰(zhàn):規(guī)劃與展示您的一天測試工作
|