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供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)

班級(jí)人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào))

增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，保障培訓(xùn)效果，堅(jiān)持小班授課，每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人，超過(guò)限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。

授課地點(diǎn)及時(shí)間

上課地點(diǎn)：【上?！浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路）【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道）【廣州分部】：廣糧大廈【西安分部】：協(xié)同大廈【沈陽(yáng)分部】：沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開(kāi)班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班）：2020年3月16日

課時(shí)

　    ◆資深工程師授課

        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練
        ☆若學(xué)員成績(jī)達(dá)到合格及以上水平，將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
        ★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情，請(qǐng)點(diǎn)擊此處★

質(zhì)量以及保障

      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū)，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

☆課程大綱☆

全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征

加入NT0企業(yè)面臨的環(huán)境變化與挑戰(zhàn)

新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響

供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問(wèn)題

供應(yīng)鏈管理基本理論

現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理理念的沖突

供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容

集成化的供應(yīng)鏈管理

業(yè)務(wù)外包與企業(yè)擴(kuò)展

對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的再認(rèn)識(shí)

企業(yè)業(yè)務(wù)外包：業(yè)務(wù)外包的原因、外包的主要方式、全球范圍的業(yè)務(wù)外包

供應(yīng)鏈的構(gòu)建

常見(jiàn)的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型

供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與原則

供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
建立供應(yīng)鏈合作伙伴的目標(biāo)

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別

供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的程序

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理原理和方法

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理

傳統(tǒng)采購(gòu)與JIT采購(gòu)策略
供應(yīng)商選擇與評(píng)審

采購(gòu)成本的結(jié)構(gòu)分析與成本控制
雙贏的供應(yīng)商管理

供應(yīng)鏈管理成果實(shí)際案例、分析、研討

	備案號(hào)：備案號(hào):滬ICP備08026168號(hào)-1	.(2024年07月24日)....................
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