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第1講

軟件產(chǎn)品生命周期

質(zhì)量管理框架解析

1

軟件產(chǎn)品與項目質(zhì)量管理的意義、作用與特點

2

現(xiàn)代質(zhì)量管理特征與發(fā)展趨勢

3

軟件產(chǎn)品開發(fā)與軟件項目實施的特點和區(qū)別

4

軟件項目質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量管理的特點和區(qū)別

5

軟件產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量管控方法解析

6

軟件開發(fā)流程與軟件質(zhì)量管控過程解析

7

軟件項目開發(fā)流程框架與軟件質(zhì)量管理活動分析

8

基于成本度量方法的軟件工作量評估技術(shù)

第2講

軟件產(chǎn)品質(zhì)量

管理體系與質(zhì)量

規(guī)劃過程

1

PDCA在軟件質(zhì)量管理過程中的應(yīng)用實踐

2

ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證體系與軟件項目質(zhì)量管理

3

CMMI在軟件產(chǎn)品質(zhì)量管控中的應(yīng)用技巧

4

規(guī)劃軟件質(zhì)量管理環(huán)境與條件的建立過程

5

質(zhì)量規(guī)劃工具與技術(shù)的掌握與應(yīng)用

6

規(guī)劃質(zhì)量的成果形成過程與模板應(yīng)用

第3講

軟件產(chǎn)品質(zhì)量保證

與質(zhì)量控制過程

與方法

1

“軟件質(zhì)量保證”與“保證軟件質(zhì)量”的區(qū)別

2

質(zhì)量保證過程與工具應(yīng)用

3

軟件質(zhì)量保證的組織保障、控制流程與方法應(yīng)用

4

軟件質(zhì)量保證的成果形成與模板應(yīng)用

5

實施質(zhì)量控制的2個階段

6

軟件項目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量控制技巧

7

項目管理過程的質(zhì)量控制方法與工具

8

質(zhì)量控制的成果形成與模板應(yīng)用

第4講

軟件產(chǎn)品

文檔質(zhì)量管理

1

軟件產(chǎn)品文檔質(zhì)量管理的重要性與作用

2

軟件產(chǎn)品文檔質(zhì)量管理主要工作

3

軟件產(chǎn)品文檔編制計劃的制定方法與模板

4

軟件產(chǎn)品項目文檔分類

5

軟件產(chǎn)品開發(fā)文檔管理

第5講

軟件產(chǎn)品與項目

流程質(zhì)量管理

1

軟件產(chǎn)品/項目流程與流程管理

2

軟件產(chǎn)品/項目管理流程質(zhì)量管理

3

軟件項目管理流程質(zhì)量管理的問題與對策

4

CMMI質(zhì)量管理體系、方法與流程

5

軟件產(chǎn)品的組成要素與質(zhì)量管控對策分析

【案例分析：軟件項目運作流程規(guī)范】

第6講

軟件敏捷開發(fā)

方法與質(zhì)量管理

過程方法

1

基于敏捷方法的產(chǎn)品開發(fā)方法

2

項目需求識別與質(zhì)量管理機制建立

3

敏捷研發(fā)的需求質(zhì)量管理過程與技術(shù)

4

產(chǎn)品的敏捷研發(fā)模式與原則

5

構(gòu)建需求驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理流程

6

基于Scrum 敏捷研發(fā)方法與質(zhì)量管理應(yīng)用