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曙海教育集團(tuán)
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老板財(cái)稅通培訓(xùn)
 
   班級(jí)人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào))
      增加互動(dòng)環(huán)節(jié), 保障培訓(xùn)效果,堅(jiān)持小班授課,每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人,超過(guò)限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
   授課地點(diǎn)及時(shí)間
上課地點(diǎn):【上?!浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開(kāi)班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班):2020年3月16日
   課時(shí)
     ◆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆若學(xué)員成績(jī)達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
        ★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情,請(qǐng)點(diǎn)擊此處★
   質(zhì)量以及保障

      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū),提升您的職業(yè)資質(zhì)。

課程大綱
 

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告
【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性,作為管理者,閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的,主要是為了掌握公
司經(jīng)營(yíng)情況, 分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在 ,從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,揭示作為管理者應(yīng)該如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀邏輯
(1) 資本——決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)
(2) 戰(zhàn)略——決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向
(3) 運(yùn)營(yíng)——決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果
(4) 分配——決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的歸宿
2. 從財(cái)務(wù)報(bào)表掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀邏輯
(1) 資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的底子
(2) 利潤(rùn)表——企業(yè)的面子
(3) 現(xiàn)金流量表——企業(yè)的日子
(4) 從三表中俯瞰企業(yè)資金來(lái)源、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)效率、安全邊際等核心問(wèn)題

二、用管理思維解讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)及其決策支持
【教學(xué)目的】 財(cái)務(wù)報(bào)表有眾多的數(shù)據(jù) ,如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的線索,對(duì)于管理者非常重要。本部分將逐步剖析財(cái)務(wù)報(bào)表中的關(guān)鍵項(xiàng)目與核心指標(biāo),教會(huì)學(xué)員如何從數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的思路。
1. 商業(yè)模式?jīng)Q定財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 什么是商業(yè)模式,目前有哪些成熟的商業(yè)模式
(2) 商業(yè)模式是如何影響財(cái)務(wù)報(bào)表的
2. 從融資角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 企業(yè)融資所涉及的關(guān)鍵報(bào)表項(xiàng)目
(2) 企業(yè)融資方式(債務(wù)、VC 、IPO等)以及各種融資方式的利弊分析
(3) 判斷公司融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)等
(4) 企業(yè)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)現(xiàn)金流分析
3. 從供應(yīng)鏈角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 企業(yè)的供應(yīng)端分析——應(yīng)付款項(xiàng)、預(yù)付款項(xiàng)、存貨等分析
(2) 企業(yè)的銷售端分析——應(yīng)收賬款、預(yù)收款項(xiàng)、銷售成本、銷售收入等分
(3) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流分析
(4) 評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率
(5) 頭腦風(fēng)暴——如何改善公司供應(yīng)鏈效率
4. 從經(jīng)營(yíng)成果角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 企業(yè)的盈利能力分析——毛利率、費(fèi)用率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等
(2) 企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)效率分析——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況
5. 用金字塔方法構(gòu)建財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
(1) 金字塔頂端——股東最關(guān)心的指標(biāo)ROE
(2) 金字塔中部——企業(yè)盈利能力、企業(yè)資產(chǎn)效率、企業(yè)杠桿
(3) 金字塔底部——體現(xiàn)出中基層人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的支持作用

 
 
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