第一部分 采購系統(tǒng)與采購流程優(yōu)化
采購的四大誤區(qū)
從傳統(tǒng)2采購到戰(zhàn)略采購
第二部分 采購技術(shù)與采購成本控制
采購中的成本分析方法
供應(yīng)商報價方式與報價分析
供應(yīng)商輔導(dǎo)
談判技巧à
采購人員的廉潔
招標(biāo)與談判
集中采購與電子采購
采購中的庫存控制
第三部分 供應(yīng)商選擇與評估
供應(yīng)商關(guān)系策略的制定
多因素比較選擇供應(yīng)商
供應(yīng)商開發(fā)與認可流程
批量生產(chǎn)中的2供應(yīng)商管理
供應(yīng)商績效管理模式
如何激勵與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商
第四部分 采購談判技巧
談判及談判流程2
采購談判的八個關(guān)鍵要素:
①目標(biāo)?、陲L(fēng)險 ③信任?、荜P(guān)系?、蓦p贏?、迣嵙Α、邷?zhǔn)備 ⑧授權(quán)
談判準(zhǔn)備的六個環(huán)節(jié)
采購談判的四個階段: |