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      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學(xué)員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。
      ☆4、合格學(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

一、FMEA介紹

1、AIAG-VDA版FMEA背景

2、目的和說明

3、FMEA的發(fā)展歷史

4、FMEA的目標和局限性

5、FMEA在公司的整合

6、DFME與PFMEA

7、FMEA的策劃

二、與AIAG版的區(qū)別

1、變化點1：FMEA七步法

2、變化點2：FMEA表單格式

3、變化點3：重要度評價

4、變化點4：發(fā)生頻次評價

5、變化點5：探測度評價

6、變化點6：風(fēng)險優(yōu)先值評估

7、變化點7：行動方案及效果評價

三、DFMEA的執(zhí)行

1、DFMEA第一步：項目規(guī)劃及準備

l 目的

2、DFMEA第二步：結(jié)構(gòu)分析

l 系統(tǒng)

l 系統(tǒng)FMEA

l 零件FMEA

l 定義顧客

l B/框圖（邊界圖）

l 結(jié)構(gòu)樹

l 小組練習(xí)

3、DFMEA第三步：功能分析

l 功能與接口

l 需求

l 產(chǎn)品特性

l P圖/參數(shù)圖

l 功能關(guān)系可視圖

4、DMFEA第四步：失效分析

5、DFMEA第五步：風(fēng)險分析

6、DFMEA第六步：優(yōu)化

l 職責(zé)分配

l 行動狀態(tài)

l 效果評估

l 持續(xù)改善

7、DFMEA第七步：結(jié)果文件化

四、PFMEA的執(zhí)行

五、DFMEA與其它文件間的相互關(guān)聯(lián)（DVP&R）

1、DFMEA與其它文件間的相互關(guān)聯(lián)（DVP&R）

2、控制計劃的定義、內(nèi)容和作用

3、控制計劃的輸入

4、控制方法和反應(yīng)計劃

5、試生產(chǎn)控制計劃

6、從其他文件來源的主要輸入

7、確定變差來源及其控制方法

8、控制程度和過程能力

9、小組練習(xí)

六、FMEA的時間節(jié)點

七、FMEA表格的變化

八、SOD評分的變化

九、RPN的缺陷

十、新的風(fēng)險優(yōu)先級評估方法AP

十一、通過案例展示如何按照新版本FMEA方法進行DFMEA分析

十二、通過案例展示如何按照新版本FMEA方法進行PFMEA分析

通過workshop的形式，保證每個組員都能夠參與整個FMEA案例分析的流程并提出見解，加深對設(shè)計和過程FMEA的理解和運用，還原“真實的”FMEA工作環(huán)境。