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      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓后的繼續(xù)消化；
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      ☆4、合格學員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

第1章: CMMI L3 簡介
1 : CMMI簡介

2 : 組織成熟方法和過程能力方法

3 : 回顧

第2章: 需求開發(fā)
4 : 需求開發(fā)-RD

5 : 開發(fā)客戶需求

6 : 把干系人的需求轉(zhuǎn)換成客戶需求

7 : 開發(fā)產(chǎn)品需求

8 : 分配產(chǎn)品組件需求

9 : 分析和確認需求

10 : 建立需求功能和質(zhì)量屬性的定義

11 : 分析需求以取得平衡

第3章: 技術(shù)解決方案
12 : 技術(shù)解決方案域的概述

13 : 開發(fā)一個設(shè)計

14 : 實施產(chǎn)品設(shè)計

第4章: 產(chǎn)品集成
15 : 產(chǎn)品集成概述

16 : 確保接口兼容性

17 : 組裝產(chǎn)品組件和交付產(chǎn)品

第5章: 驗證
18 : 驗證概述

19 : 執(zhí)行同行評審

20 : 驗證同行評審

21 : 驗證選擇的工作產(chǎn)品

第6章: 確認
22 : 確認概述

23 : 確認產(chǎn)品或組件

第7章: 組織過程焦點
24 : 組織過程焦點概述

25 : 規(guī)劃和實施過程活動

26 : 部署組織過程資產(chǎn)

第8章: 組織過程定義
27 : 組織過程定義概述

28 : 組織過程定義

第9章: 組織培訓
29 : 組織培訓概述

30 : 提供必要的培訓

第10章: 集成項目管理
31 : 集成項目管理概述

32 : 建立項目工作環(huán)境

33 : 與相關(guān)干系人協(xié)調(diào)和合作

第11章: 風險管理
34 : 風險管理概述

35 : 風險管理準備

36 : 確定風險來源和類別

37 : 識別和分析風險

38 : 緩解風險

第12章: 決策分析與解決方案
39 : 決策分析與解決方案概述

40 : 選擇評價方法