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6sigma培訓(xùn)班

課程目標(biāo)

Minitab，六西格瑪和質(zhì)量改善的共同語言，幫助你分析數(shù)據(jù)，改善流程，提高你的產(chǎn)品和服務(wù)。 Minitab軟件是現(xiàn)代質(zhì)量管理統(tǒng)計的領(lǐng)先者，全球六西格瑪實(shí)施的共同語言，以無可比擬的強(qiáng)大功能和簡易的可視化操作深受廣大質(zhì)量學(xué)者和統(tǒng)計專家的青睞.

班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號)

每期人數(shù)限3到5人。

開課時間和上課地點(diǎn)

上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路）【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道）【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈【廣州分部】：廣糧大廈【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班）：6sigma：2020年3月16日

實(shí)驗(yàn)設(shè)備和授課方式

　    ☆資深工程師授課


        ☆注重質(zhì)量
        ☆邊講邊練
        ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作

        ☆合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)

        專注高端培訓(xùn)15年，端海提供的證書得到本行業(yè)的廣泛認(rèn)可，學(xué)員的能力
        得到大家的認(rèn)同，受到用人單位的廣泛贊譽(yù)。

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質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。

課程大綱

第一章作為 6sigma管理工具的Minitab軟件
1.1 什么是6sigma管理
1.2 6sigma管理與統(tǒng)計分析
1.3 Minitab在6sigma管理中的應(yīng)用
1.4 Minitab的基本統(tǒng)計分析功能
1.5 Minitab的運(yùn)行環(huán)境
1.6 Minitab的窗口管理

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第二章 6sigma數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理
2.1 Minitab數(shù)據(jù)文件的特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)
2.2 數(shù)據(jù)的獲得、顯示與保存
2.3 單元格數(shù)據(jù)的編輯
2.4 行數(shù)據(jù)的編輯
2.5 列數(shù)據(jù)的編輯
2.6 數(shù)據(jù)文件的整理
2.7 數(shù)據(jù)的查找與替換
2.8 矩陣數(shù)據(jù)的處理
2.9 數(shù)據(jù)文件的描述信息

第三章 6sigma管理中定義的實(shí)現(xiàn)
3.1 什么是6sigma管理中的定義
3.2 定義的實(shí)現(xiàn)工具
3.3 直方圖
3.4 柱形圖
3.5 因果圖
3.6 排列圖
3.7 時間序列圖

第四章 6sigma管理中測量的實(shí)現(xiàn)
4.1 什么是6sigma管理中的量測
4.2 量測實(shí)現(xiàn)的基本工具
4.3 流程圖
4.4 描述統(tǒng)計
4.5 正態(tài)性檢驗(yàn)
4.6 對稱圖
4.7 點(diǎn)圖
4.8 3D圖
4.9 量測系統(tǒng)分析

第五章 6sigma管理中分析的實(shí)現(xiàn)
5.1 什么是6sigma管理中的分析
5.2 分析實(shí)現(xiàn)的基本工具
5.3 箱形圖
5.4 散點(diǎn)圖
5.5 相關(guān)分析與回歸分析
5.6 假設(shè)檢驗(yàn)與區(qū)間估計
6.7 方差分析
5.8 多變量圖
5.9 等高線圖

第六章 6sigma管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)
6.1 什么是6sigma管理中的改進(jìn)
6.2 改進(jìn)實(shí)現(xiàn)的基本工具
6.3 改進(jìn)選擇矩陣
6.4 實(shí)驗(yàn)設(shè)計與改進(jìn)
6.5 正交設(shè)計
6.6 響應(yīng)曲面設(shè)計
6.7 可靠性分析

第七章 6sigma管理中控制的實(shí)現(xiàn)
7.1 什么是6sigma管理中的控制
7.2 控制實(shí)現(xiàn)的基本工具
7.3 Box-Cox變換
7.4 異�，F(xiàn)象的檢驗(yàn)
7.5 計量值控制圖
7.6 計數(shù)值控制圖
7.7 推移圖
7.8 過程能力分析

第八章生產(chǎn)能力設(shè)計與報告
8.1 Six Sigma模塊簡介
8.2 產(chǎn)生模板（Create Template）
8.3 計算Gap Pools
8.4 分配Gap Pools
8.5 過程報告（Process Report）
8.6 產(chǎn)品報告（Product Report）

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