1. 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展愿景
1.1 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析
1.2 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)總體愿景和業(yè)務(wù)應(yīng)用
1.3 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景—mMTC
1.4 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)
1.5 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推進(jìn)策略
1.6 我國5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路與策略
2. 5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用場(chǎng)景及需求分析
2.1 5G網(wǎng)絡(luò)的三大應(yīng)用場(chǎng)景
2.2 5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場(chǎng)景細(xì)分領(lǐng)域需求分析
2.3 5G業(yè)務(wù)需求對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出的新挑戰(zhàn)及要求
2.4 5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)務(wù)形態(tài)
2.5 5G物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景與需求
2.6 5G各種應(yīng)用場(chǎng)景的業(yè)務(wù)需求
2.7 5G業(yè)務(wù)需求對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出的新挑戰(zhàn)及要求
3. 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.1 智慧城市應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.2 視頻監(jiān)控應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.3 智慧醫(yī)療應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.4 機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.5 車聯(lián)網(wǎng)與自動(dòng)駕駛應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.6 虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
4. NB-IoT技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景介紹
1.1 NB-IoT的基本概念與技術(shù)優(yōu)勢(shì)
1.2 NB-IoT網(wǎng)絡(luò)組成及網(wǎng)元設(shè)備介紹
1.1 NB-IoT承載的主要業(yè)務(wù)類型及特征
1.2 NB-IoT的主要應(yīng)用場(chǎng)景
1.3 NB-IoT應(yīng)用案例分析
5. NB-IoT應(yīng)用案例分析：智能停車項(xiàng)目案例分析
1.1 智能停車行業(yè)痛點(diǎn)分析：思路與方法
1.2 智能停車市場(chǎng)空間及發(fā)展趨勢(shì)分析
1.3 智能停車業(yè)務(wù)發(fā)展思路與策略
1.4 智能停車價(jià)值鏈/商業(yè)模式分析
1.5 智能停車運(yùn)營模式分析
6. NB-IoT應(yīng)用案例分析：智慧水務(wù)項(xiàng)目案例分析
1.6 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營銷策略
1.7 分析智慧水務(wù)行業(yè)痛點(diǎn)及驅(qū)動(dòng)力
1.8 分析及梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品
1.9 梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈/商業(yè)模式
1.10 確定智慧水務(wù)運(yùn)營模式及商業(yè)模式
1.11 編制智慧水務(wù)業(yè)務(wù)預(yù)集成解決方案
1.12 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營銷組織及人員安排
1.13 與客戶溝通智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的要點(diǎn)、技巧與方法
1.14 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品商務(wù)模式談判的技巧、注意事項(xiàng)與方法
1.15 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品全生命周期管理辦法
7. NB-IoT產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場(chǎng)分析
1.16 NB-IoT產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及廠家介紹
1.17 NB-IoT產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)及產(chǎn)品價(jià)格分析
8. 5G時(shí)代運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略
1.18 運(yùn)營商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的階段劃分（說明在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段需要做及可以做的工作）
1.19 行業(yè)成熟度階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
1.20 市場(chǎng)開發(fā)階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
1.21 營銷準(zhǔn)備階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
1.22 平臺(tái)/運(yùn)營階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
9. 全球運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)踐與目標(biāo)市場(chǎng)分析
1.23 全球運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)踐案例分析
1.24 全球運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈分析
10. 物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開展的思路、步驟與方法
1.25 拓展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的思路及3個(gè)關(guān)鍵步驟
1.26 進(jìn)行目標(biāo)行業(yè)研究的方法及案例分析
1.27 探索商業(yè)模式的方法及案例分析
1.28 商業(yè)解決方案預(yù)集成方法及案例分析 |
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總部李老師