課程大綱： 供應商質(zhì)量管理培訓
一、供應商質(zhì)量管理的概述
二、供應商篩選
三、供應商質(zhì)量管理早期介入
四、產(chǎn)品首檢鑒定FAI/FAT
五、過程審核
六、供應商開發(fā)-打造世供應商質(zhì)量的有效途徑
七、成品控制
八、不合格品的處理原則
九、不同類型企業(yè)的特點及管控對策
十、供應商評估與激勵
十一、建設(shè)高效的供應商質(zhì)量管理團隊
十二、合作實現(xiàn)雙贏
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