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          SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)

課程導(dǎo)入及簡介

1.課程導(dǎo)入

2.課程目的

3.課程結(jié)構(gòu)介紹

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）

過程能力分析

第一部分：統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)

1.統(tǒng)計(jì)的目的

2.數(shù)據(jù)的類型及特點(diǎn)

3.統(tǒng)計(jì)分類

4.數(shù)據(jù)描述的三個方面：位置、離散程度、形狀，及其統(tǒng)計(jì)量

5.正態(tài)分布的特點(diǎn)及應(yīng)用

Minitab 簡介

1.Minitab 簡介

2.Minitab 操作演練

3.正態(tài)性檢驗(yàn)

第二部分：統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）

SPC的原理與類型

1.SPC的起源與作用

2.SPC的原理

3.SPC 的種類

連續(xù)型控制圖

1.認(rèn)識連續(xù)型控制圖（I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖）

2.SPC異常判斷準(zhǔn)則

3.連續(xù)型控制圖控制限的計(jì)算方法

4.案例分析，I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖的分析步驟

離散型控制圖

1.認(rèn)識離散型控制圖（P圖、NP圖、U圖、C圖）

2.離散型控制圖控制原理及控制限計(jì)算方法

3.案例分析，離散型控制圖的分析步驟

如何建立現(xiàn)場控制用控制圖

1.分析用控制圖與控制用控制圖的區(qū)別與聯(lián)系

2.建立現(xiàn)場控制用控制圖的步驟

案例分析

第三部分：過程能力分析

過程能力分析培訓(xùn)的目的：結(jié)合SPC應(yīng)用，掌握對過程的能力的衡量指標(biāo)計(jì)算，并在現(xiàn)場應(yīng)用。

過程能力分析

1.過程能力分析的目的與原理

2.過程能力分析的步驟

3.CP與CPK的原理與計(jì)算

4.PP與PPK的原理與計(jì)算

5.案例演示過程能力分析步驟

6.課堂練習(xí)

7.過程能力指標(biāo)與缺陷率的關(guān)系

非正態(tài)數(shù)據(jù)過程能力分析

1.案例演示非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力分析

結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際的綜合練習(xí)

過程控制的新發(fā)展

2.過程控制實(shí)施方法的新發(fā)展

3.過程控制技術(shù)的新發(fā)展

SPC的起源—學(xué)習(xí)SPC前務(wù)必掌握的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知 識