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課程目錄:精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)
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課程大綱:

     精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)

 

 

 

一、精益生產(chǎn)管理基本概述
a)精益制造工廠模型圖
b)精益制造的DNA
c)制造工廠的八大浪費
d)精益制造的技術(shù)體系
e)改善的五大金科玉律
f)問題改善的五現(xiàn)主義
g)問題改善的天龍八步(8D)
h)改善的十大管理理念

二、精益生產(chǎn)管理之5S管理
a)5S活動是精益生產(chǎn)的入口
b)車間5S活動的開展要領(lǐng)
c)整理的現(xiàn)場實施方法(三清)
d)整頓的現(xiàn)場實施方法(六定)
e)清掃的現(xiàn)場實施方法(6H)
f)清潔的現(xiàn)場實施方法(三持)
g)素養(yǎng)的現(xiàn)場實施方法(三守)
h)5S活動現(xiàn)場改善圖片案例
i)5S活動成功推行的六大要領(lǐng)

三、精益生產(chǎn)管理之品質(zhì)管理
a)品質(zhì)管理“四項基本原則”
b)現(xiàn)場品質(zhì)變異的要素4M1E
a)品質(zhì)變異的預(yù)防對策
b)現(xiàn)場品質(zhì)保障—標準化(SOP)
c)品質(zhì)預(yù)防--無意識差錯(三防)
d)現(xiàn)場品質(zhì)改善法寶—QCC活動
e)強化員工品質(zhì)意識的十大方法
f)管理案例:QCC小組品質(zhì)管理案例
g)管理故事:名企的品質(zhì)管理 方 法
h)自動化改善案例:確保100%良品
i)預(yù)防差錯案例:十大防錯原理

四、精益生產(chǎn)管理之效率提升
a)生產(chǎn)效率管理的誤區(qū)
b)產(chǎn)能平衡還是物流平衡?
c)全員計件還是全員計時?
d)大批量生產(chǎn)還是小批量生產(chǎn)?
e)關(guān)注局部效率還是關(guān)注整體效率?
f)生產(chǎn)布局改善技法(LAYOUT)
g)流程效率改善技法(ECRS)
h)設(shè)備綜合效率改善技法(OEE)
i)搬運效率改善技法
j)快速轉(zhuǎn)換技術(shù)(SMED)
k)動作分析改善技法
l)瓶頸效率改善技法(F5)
m)操作多能工訓(xùn)練法(OJT)