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        敏捷培訓(xùn)

敏捷及scrum的介紹

1. 破冰游戲

2. 敏捷及scrum的介紹

3. 敏捷與瀑布的對(duì)比

4. 溝通游戲

5. Scrum的框架及基礎(chǔ)

敏捷的估算及工具

1. Scrum中的估算

2. 估算練習(xí)

3. 敏捷的工具：看板介紹及設(shè)計(jì)

4. 打點(diǎn)游戲

二

敏捷的需求分析方法一

影響地圖

1. 影響地圖的介紹

2. 影響地圖練習(xí)：創(chuàng)建第一個(gè)影像地圖

3. 點(diǎn)評(píng)，提問(wèn)，回答

敏捷的需求分析方法二

用戶故事地圖

1. 用戶故事地圖的介紹

2. 用戶故事地圖練習(xí)：創(chuàng)建第一個(gè)用戶故事地圖

3. 點(diǎn)評(píng)，提問(wèn)，回答

三

敏捷的需求分析方法三

Inception（1）

1. 介紹Inception

2. Inception的流程，目的，及輸出

敏捷的需求分析方法三

Inception（2）

1. 產(chǎn)品愿景、用戶旅程，用戶畫像

2. 商業(yè)及技術(shù)評(píng)估

3. MVP 輸出

四

應(yīng)用實(shí)踐

用一個(gè)已經(jīng)完成的軟件產(chǎn)品為例：利用前三天的敏捷知識(shí)和技術(shù)，完成一個(gè)軟件功能設(shè)計(jì)，以用戶地圖的形式展現(xiàn)出來(lái)。

總結(jié)評(píng)估，案例分享

1. 完成上午的軟件設(shè)計(jì)

2. 開一個(gè)回顧會(huì)，按照scrum的指導(dǎo)原則

3. 與大家分享我這些年敏捷的成功及失敗經(jīng)驗(yàn)