
石油化工項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)
1項(xiàng)目管理概述
1.1項(xiàng)目定義
1.2項(xiàng)目的基本特性
1.3兩類項(xiàng)目的過程
1.4項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
2項(xiàng)目啟動
2.1項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理
2.2簽訂項(xiàng)目合同
2.3任命項(xiàng)目經(jīng)理
2.4組建項(xiàng)目組(部)
3項(xiàng)目策劃(項(xiàng)目初始階段的工作)
3.1項(xiàng)目策劃過程的主要內(nèi)容
3.2項(xiàng)目策劃過程的重要性
3.3項(xiàng)目初始階段的工作
3.4研究合同文件
4 EPC工程總承包實(shí)施階段的若干問題
4.1設(shè)計(jì)
4.2采購
4.3施工
4.4開車