
現(xiàn)代IE技術(shù)與實(shí)用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)
生產(chǎn)方式演變
現(xiàn)代工業(yè)工程綜述
工業(yè)工程定義和發(fā)展史
工業(yè)工程意識(shí)、方法和工具
效率提升活動(dòng)的基礎(chǔ)與改善方向
IE工程
改善原理、原則
消除瓶頸
消除管制點(diǎn)
分析方法和工具
工序分析――工藝圖、流程圖、路線圖
作業(yè)分析――多動(dòng)圖、人機(jī)圖
動(dòng)作分析-動(dòng)素分析
搬運(yùn)分析——搬運(yùn)路線、活性分析、搬運(yùn)工具
設(shè)施布置(工廠布置、車間布置)
布置簡(jiǎn)介
PQ分析
工藝布置、產(chǎn)品布置和單元布置
產(chǎn)品布置方法
作業(yè)臺(tái)布置原則
單元布置方法
生產(chǎn)線編成要點(diǎn)
設(shè)施布置流程-SLP
P-Q分析
工作單元的柔性設(shè)計(jì)
生產(chǎn)線平衡的概述
制造系統(tǒng)基礎(chǔ)
工作分解和工作分配
基本術(shù)語(yǔ)
生產(chǎn)線平衡圖
生產(chǎn)線平衡步驟
基本信息
優(yōu)先圖
生產(chǎn)線速度和節(jié)拍
工作站數(shù)量
效率估算
分派作業(yè)和試平衡
計(jì)算效率
生產(chǎn)線平衡實(shí)例
問(wèn)題和條件