課程大綱： 質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟性管理培訓
第一講 質(zhì)量意識與質(zhì)量經(jīng)濟性
◇ 質(zhì)量是檢驗出來的嗎？
◇ 產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？
◇ 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品
◇ 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？
質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展
◇ 質(zhì)量管理發(fā)展歷史
◇ 先進的質(zhì)量管理理念的介紹
◇ 質(zhì)量管理中的“三不”政策
◇ 質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量
現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)
◇ 錯誤的質(zhì)量觀念
◇ 質(zhì)量管理作用與意義
◇ 質(zhì)量與員工自身利益密切相關(guān)
第二講、 質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性
質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性
◇ 質(zhì)量成本管理的必要性
◇ 質(zhì)量成本的本質(zhì)
◇ 質(zhì)量成本的任務(wù)
◇ 質(zhì)量成本管理經(jīng)歷階段
質(zhì)量成本的定義與分類
◇ 預(yù)防成本
◇ 鑒定成本
◇ 外部失敗成本
◇ 內(nèi)部失敗成本
◇ 質(zhì)量成本的細分
◇ 各種質(zhì)量成本間關(guān)系
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