
PROJECT項(xiàng)目管理培訓(xùn)
一:項(xiàng)目的基礎(chǔ)知識(shí)與啟動(dòng)
二:項(xiàng)目的進(jìn)度與計(jì)劃編制
三:項(xiàng)目的成本與信息發(fā)布
四:創(chuàng)建項(xiàng)目與多項(xiàng)目編制
五:路徑分析與項(xiàng)目執(zhí)行
六:時(shí)間管理與項(xiàng)目監(jiān)控溝通
七:項(xiàng)目變更管理與團(tuán)隊(duì)管理
八:收尾管理與項(xiàng)目建議
九:多項(xiàng)目監(jiān)控