課程大綱： 設備綜合效率（OEE）的分析/計算與改善培訓
TPM目標
TPM定義
定義說明
TPM如何幫助我們?
第一講：關于TPM
1.當前公司的主要關注點
2.生產(chǎn)活動中的16大損失
3.設備的6大損失
4.TPM6大損失的構(gòu)造
5.七大浪費
6.目前的生產(chǎn)環(huán)境
第二講：量化管理的作用
1.量化后的設備管理現(xiàn)狀
2.設備表現(xiàn)的指標是什么？
3.生產(chǎn)方面關心的話題
第三講：設備總效率（OEE）的分析
1.設備時間說明
2.設備時間損失說明
3.設備損失結(jié)構(gòu)分析圖
4.總體設備效率
5.生產(chǎn)中的時間損失
6.OEE 分項
7.六項主要損失
8.六大損失給生產(chǎn)帶來的影響
9.OEE和六大損失的關系
10.設備時間與設備損失關系
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