
物流網(wǎng)絡規(guī)劃及優(yōu)化培訓
物流網(wǎng)絡規(guī)劃與實戰(zhàn)
1.物流網(wǎng)絡規(guī)劃概述
?生產(chǎn)網(wǎng)絡與供應網(wǎng)絡
?物流網(wǎng)絡結(jié)構
?物流網(wǎng)絡的評估指標
?物流網(wǎng)絡規(guī)劃的產(chǎn)出
?物流網(wǎng)絡定位分享討論
2.物流網(wǎng)絡研究內(nèi)容
?選址策略
?庫存策略(位置、多少、時長,補貨機制)
?運輸策略(方式、線路、時長、運價、業(yè)務分配)
?物流資源匹配/管理
?物流網(wǎng)絡規(guī)劃的影響因素:物流管理、訂單流程、商品包裝、組織架構、IT系統(tǒng)
?案例示范:A公司網(wǎng)絡規(guī)劃的范圍界定
3.物流網(wǎng)絡優(yōu)化研究方法
?定量分析(費用、訂單、庫存、實物流)
?定性分析(公司策略、市場環(huán)境、行業(yè)特性、法律法規(guī))
?假定與聚類分析
?迭代分析
?軟件仿真與模擬
?A公司物流網(wǎng)絡及貨物流向分析(假定、聚類&迭代)
4.物流網(wǎng)絡優(yōu)化的技能需求
?全面的物流知識
?數(shù)據(jù)處理與分析能力
?建模分析能力
?項目管理能力
物流網(wǎng)絡規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 第二天
5.物流網(wǎng)絡優(yōu)化項目實施介紹
?物流網(wǎng)絡規(guī)劃項目管理
?規(guī)劃實施進程介紹
?物流網(wǎng)絡規(guī)劃技術路線
6.項目啟動
?目標梳理界定
?進程與任務計劃
?團隊與資源準備
?數(shù)據(jù)收集、處理
7.現(xiàn)狀分析
?物流現(xiàn)狀分析(費用、績效、痛點、瓶頸)
?實物流分析
?物流需求分析
?物流供給分析
?基準模型創(chuàng)建
?優(yōu)化方向探討
8.方案規(guī)劃
?優(yōu)化方向可行性評估
?優(yōu)化方案設計
?優(yōu)化方案評估
?優(yōu)化方案定型
9.項目交付
?項目報告(時間、團隊、目標、產(chǎn)出等)
?優(yōu)化方案說明(預期目標、實施條件、實施計劃)