
思維導(dǎo)圖培訓(xùn)
一、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技巧
1.思維導(dǎo)圖核心技巧
1)多角度--框架式的全面思考
2)有彈性--突破慣性思維限制
3)可視化--將隱性思維顯性化
2.思維導(dǎo)圖三種型式
3.思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則
二、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——問題分析與解決
1.問題分析與解決關(guān)鍵步驟
1)發(fā)現(xiàn)問題
2)原因分析
3)尋找對策
4)對策篩選
5)計劃實施
2.發(fā)散階段
1)多角度、多層次的思考
2)框架式思考--快速找到問題的切入口
3)概念三角--舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
4)以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考——有系統(tǒng)的產(chǎn)生新點(diǎn)子
3.收斂階段
1)決策矩陣--建立有效的決策標(biāo)準(zhǔn)
2)跳板法--真正意義上的達(dá)成共識
3)項目復(fù)盤--組織經(jīng)驗萃取與沉淀
4.計劃實施
--有大局
--有細(xì)節(jié)
--有重點(diǎn)
三、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——清晰表達(dá)
1.言之有“物”——快速掌握新知、產(chǎn)生想法和觀點(diǎn)
2.言之有“理”——清晰、有條理的表達(dá)
3.言之有“力”——讓呈現(xiàn)更加到位,深入人心
四、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——創(chuàng)新管理
1.創(chuàng)意五力訓(xùn)練
--變通力
--流暢力
--獨(dú)創(chuàng)力
--精進(jìn)力
--洞察力
2.思維彈性訓(xùn)練
--突破思維框架,建立新的思考路徑
3.創(chuàng)意借用
--同業(yè)借用是小偷,跨界借用是天才
4.自由聯(lián)想
--通過右腦的自由聯(lián)想產(chǎn)出獨(dú)創(chuàng)想法
5.世界咖啡