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課程目錄: 財(cái)務(wù)BP到財(cái)務(wù)場(chǎng)景師-財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)培訓(xùn)
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課程大綱:

       財(cái)務(wù)BP到財(cái)務(wù)場(chǎng)景師-財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)培訓(xùn)

 

 

 

第一模塊企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展新趨勢(shì)?財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
把握當(dāng)今公司財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
? 直擊企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀與問(wèn)題
? 深入了解財(cái)務(wù)決策的流程
? 更小、更快、更敏捷?財(cái)務(wù)決策職能的演化方向
? 成熟的財(cái)務(wù)管理是怎樣的?
? 業(yè)財(cái)融合時(shí)代,財(cái)務(wù)人員應(yīng)滿足怎樣的能力要求
- 多元化的財(cái)務(wù)技能
- 較高的綜合素質(zhì)能力
? 案例研究:某500強(qiáng)公司中,財(cái)務(wù)人員是如何提供決策支持的
第二模塊銷售環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
產(chǎn)品能賣(mài)出多少?銷售數(shù)量預(yù)測(cè)
? 產(chǎn)品要賣(mài)多少錢(qián)?定價(jià)決策
- 明確定價(jià)目標(biāo)?在市場(chǎng)上占有盈利還是占有份額
- 怎樣選擇合適的定價(jià)方法
◇ 五大以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法
案例分析:什么情況下可以做出接受低價(jià)追加訂貨的決策?
◇ 四大以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的定價(jià)方法
思考與討論:市場(chǎng)地位能夠?qū)Χ▋r(jià)施以何種程度的影響
推出哪些產(chǎn)品,每種數(shù)量多少?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策
- 案例分析:怎樣調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升利潤(rùn)
? 多少天內(nèi)要收回貨款?信用賬期決策
- 了解行業(yè)的整體狀況
- 比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賬期
- 參考企業(yè)的歷史賬期
- 考慮國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政治狀況
- 衡量企業(yè)本身的資金實(shí)力
- 思考與討論:企業(yè)延長(zhǎng)賬期能給公司帶來(lái)更高的銷量和利潤(rùn)嗎?
? 作為銷貨方該不該提供現(xiàn)金折扣
- 案例分析:如何確定現(xiàn)金折扣力度以達(dá)到減少壞賬和盈利的平衡
第三模塊采購(gòu)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
要花多少錢(qián)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品?采購(gòu)價(jià)格的決策
- 成本構(gòu)成vs.合同總成本
- 案例分析:企業(yè)如何根據(jù)合同總成本對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行排序
? 要購(gòu)買(mǎi)多少產(chǎn)品?采購(gòu)數(shù)量的決策
- 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型及應(yīng)用
◇ 大批量訂貨是好是壞?企業(yè)該如何決策
◇ 企業(yè)該如何確定其經(jīng)濟(jì)訂貨量 多少天采購(gòu)一次?采購(gòu)周期的決策
? 產(chǎn)品備貨多少?安全庫(kù)存的決策
- 有數(shù)量折扣的EOQ模型及應(yīng)用
? 作為購(gòu)貨方,要不要接受現(xiàn)金折扣
- 延伸擴(kuò)展:如果銷貨方提供的現(xiàn)金折扣條件是多重折扣,購(gòu)貨方是否應(yīng)該接受現(xiàn)金折扣
? 存貨管理方法
- 有效進(jìn)行ABC分類進(jìn)行存貨管理
- JIT存貨管理的應(yīng)用
第四模塊生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵決策點(diǎn)?生產(chǎn)什么、何時(shí)生產(chǎn)、怎么生產(chǎn)
? 企業(yè)在銷量好的情況下,是生產(chǎn)的越多越好嗎?
? 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模模型:如何算出總成本、優(yōu)生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)周期
案例分析
某制造業(yè)公司的優(yōu)生產(chǎn)決策是怎么做的
? 資源有限時(shí),公司該做出怎樣的生產(chǎn)決策?
? 復(fù)雜限制條件下的產(chǎn)品組合
? 企業(yè)是否對(duì)半成品進(jìn)行深加工?
? 零部件自制還是外購(gòu)?
第五模塊投資環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
關(guān)注投資的早期回報(bào)承諾
? 掌握投資分析的方法:貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
? 用數(shù)據(jù)說(shuō)話?把握投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)
- 如何用NPV、PI、PB、IRR等指標(biāo)判斷投資項(xiàng)目的可行性
案例分析
舊存單是兌現(xiàn)還是收藏??重視貨幣的時(shí)間價(jià)值!
設(shè)備要不要更新?如何比較新舊設(shè)備的效益
? 設(shè)備要不要更新?如何選擇合適的方式計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命
? 當(dāng)生產(chǎn)量不確定、運(yùn)行年限不確定時(shí),要怎樣更新設(shè)備?
? 設(shè)備是買(mǎi)還是租才能實(shí)現(xiàn)效益大化?
? 多個(gè)生產(chǎn)方案中,應(yīng)該用何種指標(biāo)衡量做出選擇?