課程大綱： SPC統(tǒng)計過程控制培訓
第1講 現(xiàn)場質(zhì)量問題簡述
第2講 SPC持續(xù)改進、用數(shù)據(jù)說話
第3講 統(tǒng)計的基礎知識
第4講 SPC控制圖簡介
第5講 計量型控制圖詳解
第6講 過程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp詳解
第7講 屬性型控制圖詳解
第8講 控制圖應用總結(jié)和練習 第9講 如何實現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場控制
第10講 如何構(gòu)建有效的SPC系統(tǒng)
●SPC統(tǒng)計過程控制培訓內(nèi)容
第1講 現(xiàn)場質(zhì)量問題簡述
常見的現(xiàn)場質(zhì)量問題
常見的原因和問題特點
第2講 SPC持續(xù)改進、
用數(shù)據(jù)說話
SPC的目的和原理
過程控制的模式
過程控制的基礎知識
利用SPC進行過程控制的團隊方法
第3講 統(tǒng)計的基礎知識
數(shù)據(jù)的基礎知識
過程分布基本統(tǒng)計量
產(chǎn)品過程質(zhì)量的統(tǒng)計描述
過程變異的量化-過程能力
第4講 SPC控制圖簡介
控制圖理論
均值極差控制圖
從過程中收集數(shù)據(jù)，
制作控制圖
解釋控制圖
找到改進的空間和機會
第5講 計量型控制圖詳解
X(bar) -R均值極差控制圖的應用步驟
X(bar) -R均值極差控制圖的畫法
X(bar) -R均值極差控制圖的解釋
第6講 過程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp詳解
過程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp計算及實例
雙邊公差過程能力分析
只有上公差的過程能力分析
只有下公差的過程能力分析
Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
過程能力的改進
其他變量型控制圖（均值標準差圖，中值極差圖，移動極差圖）
第7講 屬性型控制圖詳解
P型控制圖的應用步驟
P型控制圖的畫法
P型控制圖的解釋
計算過程能力
其他屬性型控制圖（NP圖，U圖，C圖）
第8講 控制圖應用總結(jié)和練習
識別各種控制圖的應用時機
結(jié)合企業(yè)實際畫一份控制圖
第9講 如何實現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場控制
受控的標準 過程失控的表現(xiàn)
失控的現(xiàn)場應對 練習制作控制圖進行失控分析
第10講 如何構(gòu)建有效的SPC系統(tǒng)
有效的過程控制體系模式
構(gòu)建SPC系統(tǒng)的過程及關(guān)鍵成功因素
如何通過SPC挖掘長期改進機會
SPC應用有效性的評估
案例分析及實施疑難探討
加入高級會員獲得助教答疑
