課程大綱： 快速切換（SMED）--AIAG培訓(xùn)
快速換線的定義和作用
快速切換的定義
換線時間與制造周期
換線時間與庫存
如何縮短制造周期
快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用
快速切換與均衡生產(chǎn)
均衡生產(chǎn)模式分析
供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)
均衡生產(chǎn)與換線時間
快速切換與經(jīng)濟(jì)批量
經(jīng)濟(jì)批量推導(dǎo)模式
經(jīng)濟(jì)批量計算方法
經(jīng)濟(jì)批量計算練習(xí)
換線時間構(gòu)成
換線時間結(jié)構(gòu)
導(dǎo)致?lián)Q線時間長的因素
換摸換線作業(yè)中的浪費(fèi)
快速換線八步法
記錄現(xiàn)行換模換線程序
區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)，
將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)
辨識同步作業(yè)、
內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化
執(zhí)行快速換模
驗(yàn)證新程序，記錄新程序
標(biāo)準(zhǔn)化
快速換模換線——改進(jìn)流程策略
快速換模換線——改進(jìn)流程策略
步驟1－作業(yè)分析；步驟2－作業(yè)調(diào)整
步驟3－IE原理的應(yīng)用；步驟4－并行作業(yè)
快速切換實(shí)踐
換線流程現(xiàn)場觀察（路線）
繪制現(xiàn)狀換線流程
問題分析
解決方案討論
現(xiàn)場觀察
快速切換實(shí)踐
問題分析
解決方案討論
制定標(biāo)準(zhǔn)化切換流程
制定改進(jìn)實(shí)施計劃
快速換線技巧
快速切換技巧
換模換線時間的一觸化
快速切換運(yùn)用探討
快速切換案例分析
流程型工業(yè)快速切換案例
機(jī)加工企業(yè)快速切換案例
裝配行業(yè)快速切換案例
加入高級會員獲得助教答疑
