
EPS有效問題解決培訓(xùn)
★ 有效問題解決法介紹
★ 有效問題解決法流程(每個步驟引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)突破練習(xí))
第 1 步:問題識別
組建團(tuán)隊(duì)
收集證據(jù)
定義問題
第 2 步:啟動圍堵行動
鎖定可疑物料
控制癥狀
處置可疑物料
第 3 步:確定失效模式
證據(jù)評估
記錄失效模式
給供應(yīng)商發(fā)出糾正措施要求單(如適用)
第 4 步:根本原因分析
分析失效模式
確定潛在的根本原因
確認(rèn)真正的根本原因
第 5 步:糾正措施
開發(fā)可能的解決方案
選擇佳解決方案
方案實(shí)施
實(shí)施效果驗(yàn)證
解除遏制措施
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和水平展開
第 6 步:實(shí)施預(yù)防措施
開發(fā)計(jì)劃
監(jiān)控執(zhí)行情況