
CMMI實戰(zhàn)培訓(xùn)
CMMI是什么? 實施CMMI的必要性 與意義 如何實施CMMI 需求管理過程域
(REQM) 供應(yīng)商合同管理
(SAM) 項目計劃過程域
(PP) 項目監(jiān)督與控制過 程域
(PMC) 風(fēng)險管理
(RskM) 度量與分析
(MA) 配置管理過程
(CM) 需求開發(fā)
(RD) 技術(shù)方案
(TS) 產(chǎn)品集成
(PI) 驗證(VER)和 確認(rèn)(VAL)
過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
(PPQA) 組織過程改善(OPF)