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 數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用培訓(xùn)

第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理
1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析；
2.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別；
3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計面臨的問題與挑戰(zhàn)
4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討

第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團隊的架構(gòu)與運作流程
1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團隊架構(gòu)與運作流程分析
2.如何建立面向市場的創(chuàng)新型開發(fā)團隊；
3.數(shù)字化企業(yè)對組織架構(gòu)的要求與考量；

第三節(jié)、研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探討
1.C2M解決方案帶來的思考
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中研發(fā)團隊的建設(shè)之路探討
3.如何從技術(shù)走向管理
4.數(shù)字化研發(fā)團隊的KPI指標與績效考核
5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的風(fēng)險與管控

第四節(jié)、研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探討
1.產(chǎn)品智能設(shè)計體系框架
2.配置器：助力產(chǎn)品個性化開發(fā)與設(shè)計
3.產(chǎn)品的虛擬現(xiàn)實設(shè)計
4.柔性生產(chǎn)線虛擬化建設(shè)
5.生產(chǎn)制造過程全仿真實現(xiàn)
6.產(chǎn)品全息建模：從虛擬到現(xiàn)實的產(chǎn)品智能設(shè)計