課程大綱： 企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)運(yùn)營和IT帶來的變化
對企業(yè)信息化的理解（主要觀點(diǎn)）
信息化理念的演進(jìn)路線
信息化技術(shù)演技趨勢
企業(yè)內(nèi)部IT系統(tǒng)的建設(shè)方法
從成功的企業(yè)看企業(yè)架構(gòu)：
什么是企業(yè)架構(gòu)
為什么需要企業(yè)架構(gòu)
企業(yè)架構(gòu)都有什么
何時應(yīng)該建立企業(yè)架構(gòu)
成功的架構(gòu)類型有哪些
案例分析: —某央企與其企業(yè)架構(gòu)戰(zhàn)略
企業(yè)架構(gòu)參考模型
Zachman企業(yè)架構(gòu)框架
TOGAF框架
IAF框架
NASICO企業(yè)業(yè)務(wù)框架
業(yè)務(wù)架構(gòu)—架構(gòu)成功企業(yè)的基礎(chǔ)：
什么是業(yè)務(wù)架構(gòu)
業(yè)務(wù)架構(gòu)都有什么?
業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與問題分析
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計
案例分析—某央企業(yè)務(wù)架構(gòu)（基于價值鏈的業(yè)務(wù)架構(gòu)）
數(shù)據(jù)架構(gòu)—企業(yè)的資產(chǎn)：
什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)架構(gòu)都有什么?
數(shù)據(jù)資產(chǎn)現(xiàn)狀與問題分析
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計
數(shù)據(jù)架構(gòu)的表現(xiàn)方式
數(shù)據(jù)治理體系
數(shù)據(jù)運(yùn)營體系
案例分析—某央企數(shù)據(jù)架構(gòu)
應(yīng)用架構(gòu)—企業(yè)的運(yùn)營與支撐系統(tǒng)：
什么是應(yīng)用架構(gòu)
應(yīng)用架構(gòu)都有什么?
應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀與問題分析
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計
案例分析—某央企應(yīng)用架構(gòu)（中臺體系下的應(yīng)用架構(gòu)）
技術(shù)架構(gòu)—企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與工具：
什么是技術(shù)架構(gòu)
技術(shù)架構(gòu)都有什么?
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與規(guī)劃
存儲技術(shù)與規(guī)劃
開發(fā)技術(shù)與規(guī)劃
運(yùn)營技術(shù)與規(guī)劃
安全技術(shù)與規(guī)劃
云計算與公共基礎(chǔ)服務(wù)
實(shí)例分析-某央企技術(shù)架構(gòu)（含新技術(shù)應(yīng)用圖譜）
企業(yè)架構(gòu)搭建和管理方法：
企業(yè)現(xiàn)狀與問題分析
企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃
企業(yè)架構(gòu)設(shè)計與實(shí)施
企業(yè)架構(gòu)驗證與重構(gòu)
企業(yè)架構(gòu)過程管理與改進(jìn)
信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制體系
案例分析—某央企架構(gòu)管理體系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)企業(yè)的必由之路
數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的變革（戰(zhàn)略及文化重構(gòu)、生產(chǎn)變革、經(jīng)營變革、業(yè)務(wù)架構(gòu)變革、管理模式變革、組織變革等）
平臺戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)及應(yīng)用架構(gòu)的核心
平臺戰(zhàn)略的深層次含義
數(shù)字企業(yè)的前臺：全生態(tài)、輕應(yīng)用
數(shù)字企業(yè)的中臺：平臺化、集約化、生態(tài)化、智能化
數(shù)字企業(yè)的后臺：專業(yè)化、柔性化、自動化的生產(chǎn)能力
IT業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)架構(gòu)整體設(shè)計佳實(shí)踐
IT規(guī)劃佳實(shí)踐
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計佳實(shí)踐
技術(shù)架構(gòu)之自主可控佳實(shí)踐
技術(shù)架構(gòu)之能力開放體系佳實(shí)踐
業(yè)務(wù)咨詢佳實(shí)踐
加入高級會員獲得助教答疑
