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工業(yè)4.0培訓(xùn)

1 帶著疑問看德國“工業(yè)4.0”
1.1 “工業(yè)4.0”的背景
1.2 “工業(yè)3.0”與“工業(yè)4.0”的區(qū)別
1.3 “工業(yè)4.0”具體能實(shí)現(xiàn)什么
1.4 “工業(yè)4.0”為何引起廣泛關(guān)注？
1.5 “工業(yè)4.0”能產(chǎn)生多少價值？
2 “工業(yè)4.0”時代的智能制造
2.1 “工業(yè)4.0”的智能制造
2.2 本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”
2.3 核心是動態(tài)配置的生產(chǎn)方式
2.4 關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用
2.5 愿景是解放生產(chǎn)力，推動社會進(jìn)步
2.6 終用意是標(biāo)準(zhǔn)化
3 “工業(yè)4.0”背后的秘密
3.1 美、德制造業(yè)的回歸現(xiàn)象
3.2 以電子商務(wù)模式區(qū)分美、德制造業(yè)
3.3 德國以“工業(yè)4.0”抗衡美國
3.4 德國以“工業(yè)4.0”壓制中國制造業(yè)
4 中國版“工業(yè)4.0”暢想
4.1 中國制造面臨挑戰(zhàn)
4.2 全球制造業(yè)競爭加劇
4.3 轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
4.4 亟須解決四大難題
4.5 搭上新工業(yè)革命的創(chuàng)新“頭班車”
4.6 “兩化融合”戰(zhàn)略
4.7 從工業(yè)大國邁向工業(yè)強(qiáng)國
5 對未來制造業(yè)的探討
5.1 工業(yè)軟件充斥整個制造業(yè)
5.2 大數(shù)據(jù)驅(qū)動制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型
5.3 網(wǎng)絡(luò)信息安全同樣影響工廠
5.4 制造業(yè)將成為信息產(chǎn)業(yè)的一部分
6 智能制造的案例：尚品宅配
6.1 C2B驅(qū)動尚品宅配到工業(yè)4.0