課程大綱：DFX – 面向各種需求設(shè)計培訓(xùn)
第一部分 產(chǎn)品設(shè)計基礎(chǔ)
第1章：產(chǎn)品設(shè)計的重要意義
設(shè)計應(yīng)得到更多重視
產(chǎn)品開發(fā)四代論
微笑曲線
iphone利潤分配
產(chǎn)品設(shè)計的作用
產(chǎn)品質(zhì)量哪里來
產(chǎn)品質(zhì)量之二八原則
產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品質(zhì)量
我國企業(yè)的現(xiàn)狀
產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品總成本
結(jié)論
產(chǎn)品設(shè)計決定了開發(fā)周期
好的產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)
10 大標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品設(shè)計誤區(qū) 1
產(chǎn)品設(shè)計誤區(qū) 2
產(chǎn)品設(shè)計誤區(qū) 3
產(chǎn)品設(shè)計流程
一般流程和關(guān)口式技術(shù)評審
案例
第2章：面向各種需求的設(shè)計
DFX概念
DFX的重要性
DFX要實現(xiàn)的目標(biāo)
DFX出現(xiàn)之前的制造業(yè)
產(chǎn)品開發(fā)模式的發(fā)展
原始產(chǎn)品開發(fā)模式
傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式
傳統(tǒng)開發(fā)模式的特點
DFX 產(chǎn)品開發(fā)模式
DFX 與并行工程
面向 X 的設(shè)計評審
DFX 需求表
DFX 技術(shù)評審表
DFX 評審流程
DFX不足給交付帶來的影響
妨礙 DFX 執(zhí)行的因素
第二部分 精益產(chǎn)品設(shè)計策略
第3章：并行工程（3H）
定義
傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)中團隊的參與度
高級模式的產(chǎn)品開發(fā)中團隊的參與度
如何確保研發(fā)資源獲得
案例
團隊作為整體設(shè)計產(chǎn)品
研發(fā)團隊負(fù)責(zé)人
研發(fā)團隊成員及角色
第4章：精益產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化
1. 采用優(yōu)秀的設(shè)計策略
1.1標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行設(shè)計
零件激增的原因
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計實施的步驟
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的內(nèi)容
可整合采購的零件
現(xiàn)成零件進(jìn)行設(shè)計
驗證過的工藝
驗證的設(shè)計、零件和模塊
避免武斷決策
避免過度約束
公差優(yōu)化
小化公差
系統(tǒng)集成
優(yōu)化所有的設(shè)計策略
電氣系統(tǒng)的設(shè)計策略
電路連接
電壓標(biāo)準(zhǔn)化
簡化的設(shè)計策略
供應(yīng)商的早期介入
零件和組件設(shè)計策略
環(huán)境策略
第三部分 產(chǎn)品的 DFX 準(zhǔn)則
第5章：產(chǎn)品的DFX準(zhǔn)則
DFA 的目的
零件小化
零件合并的準(zhǔn)則
減少零件設(shè)計的部分準(zhǔn)則
錯誤的設(shè)計觀念
設(shè)計演練
選擇標(biāo)準(zhǔn)件的設(shè)計
易于裝配的設(shè)計準(zhǔn)則
設(shè)計演練
寬松的零件公差設(shè)計
防錯的DFA 設(shè)計
防錯的設(shè)計準(zhǔn)則
案例
設(shè)計思維訓(xùn)練
第四部分
零件的 DFX 準(zhǔn)則
第7章：材料和制造工藝
制造工藝的選擇
制造工藝的類別
制造工藝的特性
DFM的可兼容性
材料的選擇
材料的兼容性
練習(xí)：設(shè)計思維訓(xùn)練
第8章：塑膠件的設(shè)計準(zhǔn)則
第9章：鈑金件的設(shè)計準(zhǔn)則
第10章：壓鑄件的設(shè)計準(zhǔn)則
第12章：機械加工件的設(shè)計準(zhǔn)則
第13章：環(huán)境友好型設(shè)計準(zhǔn)則
第七章 精益產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn)
加入高級會員獲得助教答疑
