
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓
產(chǎn)品質(zhì)量策劃責任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則什么是APQP
1.計劃和確定項目
1.1顧客的呼聲
1.2業(yè)務(wù)計劃/營銷策略
1.3產(chǎn)品/過程基準數(shù)據(jù)
1.4產(chǎn)品/過程設(shè)想
1.5產(chǎn)品可靠性研究
1.6顧客輸入
1.7設(shè)計
1.8可靠性和質(zhì)量
1.9初始材料清單
2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
2.1設(shè)計失效模式及后果分析(D-FMEA)
2.2可制造性和裝配設(shè)計
2.3設(shè)計驗
2.4設(shè)計評審
2.5樣件制造??控制計劃
2.6工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據(jù))
2.7工程規(guī)范
2.8材料規(guī)范
2.9圖樣和規(guī)范的更改
2.10新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
3.過程設(shè)計和開發(fā)
3.1包裝標準
3.2產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審
3.3過程流程圖
3.4車間平面布置圖
3.5特性矩陣圖
3.6過程失效模式和后果分析(P-FMEA)
4.產(chǎn)品和過程確認
4.1試生產(chǎn)
4.2測量系統(tǒng)評價(MSA)
4.3初始過程能力研究(Ppk)
4.4生產(chǎn)件批準
4.5生產(chǎn)確認試驗
4.6包裝評價
5.反饋、評定和糾正措施
5.1減少變差
5.2顧客滿意
5.3交付和服務(wù)
6.控制計劃方法論
6.1概述
6.2控制計劃欄目描述
6.3過程分析