第一部份
1、【1】:PART1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體介紹
1、工業(yè) 4.0 提出的背景 2、工業(yè) 4.0 發(fā)展的愿景 3、工業(yè) 4.0 的 1 個(gè)核心(CPS) 4、工業(yè) 4.0 的 2 大主題: (1)智能工廠 (2)智能生產(chǎn) 5、工業(yè) 4.0 的 3 項(xiàng)集成 6、工業(yè) 4.0 的 8 大轉(zhuǎn)變計(jì)劃
2、【1】:PART2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐
1、工業(yè) 4.0 的技術(shù)支撐 2、核心技術(shù)——信息物理系統(tǒng)(CPS) 3、核心技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng) 4、核心技術(shù)——RFID、M2M 5、核心技術(shù)——人工智能、智能裝備與機(jī)器人 6、核心技術(shù)——服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)+) 7、核心技術(shù)——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用
3、【2】:PART3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造概述
1、工業(yè) 4.0 時(shí)代的全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 2、工業(yè) 4.0 時(shí)代德、日、美、中等制造業(yè)大國(guó)戰(zhàn)略比較分析 3、中國(guó)制造 2025 目標(biāo)與實(shí)施策略 4、中國(guó)制造 2025 實(shí)施主線:互聯(lián)網(wǎng)+,智能制造 5、中國(guó)制造 2025 的 5 大重點(diǎn)工程,與 10 大重點(diǎn)領(lǐng)域
4、【2】:PART4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造創(chuàng)新方向
1、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì) 2、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新模式 (1)全生命周期制造服務(wù)化;制造服務(wù)化案例分析。 (2)產(chǎn)品個(gè)性化定制以及 C2M 模式分析,互聯(lián)網(wǎng)+眾包平 臺(tái),以及產(chǎn)品個(gè)性化服務(wù)平臺(tái)案例分析 (3)制造組織的分散化,互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同生產(chǎn)模式分析。 (4)制造資源云化,制造云服務(wù)模式以及相關(guān)應(yīng)用案例分析 (5)制造過(guò)程智能化,裝備制造企業(yè)智能工廠業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程分析 (6)云制造與泛在制造模式分析。
第二部份
1、【1】:PART5.智能制造總體框架與實(shí)施步驟
1、工業(yè) 4.0 架構(gòu) 2、中國(guó)特色智能制造體系框架 3、智能制造實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ) 4、智能制造實(shí)施兩條路徑:智能工廠+互聯(lián)網(wǎng) VS 互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠 5、中國(guó)制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)模式與路線圖 6、案例:某制造企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式——通過(guò)互聯(lián)化+實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制生產(chǎn)
2、【1】:PART6:智能制造創(chuàng)新實(shí)踐案例
1、智能生產(chǎn)、智能工廠與智能服務(wù) 2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造 3、云計(jì)算與智能制造 4、物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造
3、【2】:PART7:智能制造與精益生產(chǎn)
1、數(shù)字化工廠 2、精益生產(chǎn) 3、數(shù)益生產(chǎn)與智能制造
4、【2】:PART58.智能工廠的信息化與系統(tǒng)建設(shè)
1、智能工廠信息系統(tǒng)架構(gòu) 2、ERP、PLM、 3、APS、MES 4、CPS 系統(tǒng) 5、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)
第三部份
1、【1】:PART9.制造企業(yè)智能制造的“頂層設(shè)計(jì)”
1、為什么企業(yè)實(shí)施智能制造需要頂層設(shè)計(jì)? 2、智能制造頂層設(shè)計(jì)的框架與內(nèi)容 3、智能制造頂層設(shè)計(jì)的過(guò)程與方法 4、案例:某家電企業(yè)智能制造頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析 5、案例:某裝備制造企業(yè)智能工廠頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析
2、【2】:PART10.智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保障體系
1、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉(zhuǎn)型 2、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客文化 3、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新型項(xiàng)目落地 4、資金與資本準(zhǔn)備 5、企業(yè)制度建設(shè) 6、國(guó)家政策支持 7、討論:如何推動(dòng)本企業(yè)在工業(yè) 4.0 時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)?
實(shí)戰(zhàn)
實(shí)際完成完整案例的質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)規(guī)劃練習(xí)
?風(fēng)險(xiǎn)管理概述與基本概念及框架
?信息資產(chǎn)分類與分級(jí)
?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處置
?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例與實(shí)操
?現(xiàn)狀調(diào)研階段、制度審核、現(xiàn)場(chǎng)訪談、技術(shù)評(píng)估走查審核
?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施工具
?利用工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理