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大型IT項目組合外包管理培訓(xùn)
 
  班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
      每個班級的人數(shù)限3到5人，互動授課， 保障效果，小班授課。
  上間和地點
上部份地點：【上?！客瑵髮W(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓【南京分部】：金港大廈(和燕路)【武漢分部】：佳源大廈（高新二路）【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道）【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈
最近開間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2019年1月26日
  實驗設(shè)備
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  質(zhì)量保障

       1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
       2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
       3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會?！詈细駥W(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升職業(yè)資質(zhì)。專注高端技術(shù)培訓(xùn)15年，端海學(xué)員的能力得到大家的認同，受到用人單位的廣泛贊譽，端海的證書受到廣泛認可。
部份程大綱
 

  • 第一部份
    1、【1】：Part 1. 大型組織項目管理模式
    項目集與項目組合管理基本概念 ?什么是項目集？ ?區(qū)分項目集、項目組合、項目 ?項目集中各子項目的信息流轉(zhuǎn) ?大型組織為什么要使用項目集管理 ?案例討論：X跨國公司“從項目到項目集” 2． 投資項目管理 ?戰(zhàn)略管理和投資規(guī)劃 ?戰(zhàn)略投資項目的生命周期 ?戰(zhàn)略投資項目特征與分類 ?項目預(yù)算和責(zé)任成本管理 ?項目滾動排期 ?項目交付模式規(guī)劃 ?項目溝通結(jié)構(gòu) ?項目資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃 ?項目采購和合同管理 項目投資回報管理
    2、【2】：Part 2. 大型目治理機制與制度體系建設(shè)
    3.投資項目治理機制 ?矩陣式項目管理機制 ?項目管理委員會 ?投資預(yù)算決策 ?投資價值評估 ?變更管理 ?合規(guī)管理 ?激勵機制 4.項目管理制度 ?項目管理委員會章程 ?集團化項目管理標準 ?項目管理體系 ?項目績效管理標準 ?崗位職責(zé)矩陣 5．相關(guān)方法論 ?IT治理 ?企業(yè)架構(gòu) ?集成化產(chǎn)品研發(fā)管理 項目管理
    第二部份
    1、【1】：Part 3. IT戰(zhàn)略與項目組合管理
    6. IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 ?IT戰(zhàn)略規(guī)劃 ?信息化頂層架構(gòu) ?IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 ?IT投資組合管理 ?IT價值評估 7． IT 項目組合管理 ?IT需求管理 ?IT項目投資組合管理 ?IT項目的資源配置結(jié)構(gòu) ?IT項目的成本結(jié)構(gòu)和定價模型 ?IT項目的估算 ?IT項目的量化過程管理 ?IT項目進度和任務(wù)管理 ?IT 外包管理 ?IT平臺化和資源復(fù)用機制 ?IT項目后評估 ?IT項目溝通管理 IT人力資源管理
    2、【2】：Part 4. 大型IT項目交付與常見管理問題
    8． IT項目交付模式設(shè)計 ?方案研發(fā)項目交付模式 ?軟件研發(fā)項目交付模式 ?軟件測試項目交付模式 ?系統(tǒng)集成項目交付模式 ?IT運維項目交付模式 ?IT咨詢項目交付模式 ?統(tǒng)一交付模式（DevOps） 9. 大型項目的常見管理問題與挑戰(zhàn)探討 ?關(guān)鍵目標與責(zé)任管理 ?合作伙伴和干系人關(guān)系管理 ?解決方案與能力結(jié)構(gòu)管理 ?文化與變革管理 ?可用資源與項目范圍管理 其他
    第三部份
    1、【1】：Part 5. IT服務(wù)外包與戰(zhàn)略管理
    10. 中國外包服務(wù)的發(fā)展演進歷史 ?國內(nèi)IT外包服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程 ?國內(nèi)外常見IT外包服務(wù)的類型和管理模式 ?國內(nèi)外IT外包服務(wù)的能力差異性分析 ?宏觀經(jīng)濟和社會環(huán)境對外包服務(wù)的影響 ?中國企業(yè)未來外包管理的模式預(yù)測 11. 外包戰(zhàn)略管理 ?市場與競爭戰(zhàn)略 ?經(jīng)濟管理戰(zhàn)略 ?能力互補戰(zhàn)略 ?產(chǎn)業(yè)資源整合戰(zhàn)略 戰(zhàn)略合作伙伴
    2、【1】：Part 6. IT外包項目采購與合同管理
    12. IT外包項目采購與合同管理 ?IT外包需求管理 ?IT外包決策和采購管理 ?IT外包選型和商務(wù)合同管理 ?IT外包治理模式 ?IT外包項目組合管理 ?IT外包績效管理 合作伙伴關(guān)系管理
    3、【2】：Part 7. IT外包合作伙伴管理
    13. 供應(yīng)商和外包合作伙伴管理 ?外包供應(yīng)商服務(wù)能力提升路徑 ?外包供應(yīng)商服務(wù)評估維度 ?外包供應(yīng)商利益保障 ?外包供應(yīng)商績效管理 ?外包供應(yīng)商定價管理 其他
    4、【2】：Part 8. 軟件外包管理模式與最佳實踐
    14. 軟件外包管理模式 ?常見軟件外包分類 ?軟件外包管理過程 ?軟件外包風(fēng)險管理策略 ?軟件外包績效管理
    5、【2】：Part 9. IT運營外包管理與最佳實踐
    15. IT運營外包管理策略 ?常見IT運營外包分類 ?BO管理策略和量化指標 ?AO管理策略和量化指標 IO管理策略和量化指標
 

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  備案號：備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)...............