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高效的庫存控制與倉儲管理培訓
 
   班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
       每期人數(shù)限3到5人。
   上課時間和地點
開課地址:【上海】同濟大學(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】:佳源大廈【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號【沈陽分部】:沈陽理工大學【鄭州分部】:錦華大廈【石家莊分部】:瑞景大廈【北京分部】:北京中山學院 【南京分部】:金港大廈
最新開班 (連續(xù)班 、周末班、晚班):2020年3月16日
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   質(zhì)量保障

        1、培訓過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
        2、培訓結(jié)束后,授課老師留給學員聯(lián)系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。

課程大綱
 

第一部分:庫存控制概要?
? 庫存控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性?
? 庫存控制常見的問題和難點
? 庫存出現(xiàn)問題的原理和機制
? 解決庫存問題的基本方法和思路?
常見的錯誤控制方法
“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫存控制
“術(shù)”的層面:預測與計劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲和運輸管理?
庫存控制的發(fā)展史?
? 穿插課堂休息
? ※ 穿插案例討論

第二部分:全面庫存控制?
? 建設(shè)有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化?
全面庫存控制需要什么樣的企業(yè)/部門文化??
如何培育有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化?
? 剖析常見的錯誤操作
? 運動式庫存管理?
? “供應(yīng)鏈彈性”的誤區(qū)?
? 數(shù)據(jù)陷阱?
? IT系統(tǒng)迷信?
? 預測與計劃?
? 宏觀市場長期預測?
? 短期預測的方法?
有效庫存數(shù)據(jù)的建設(shè)?
? 數(shù)據(jù)來源的管理?
? 報表體系的搭建?
? 庫存數(shù)據(jù)的解讀?
? ※ 穿插案例討論?
常見庫存控制工具
? 庫存控制會議?
? 庫存控制小組?
? 5S現(xiàn)場管理及其實施辦法?
? VMI操作的原理和實施要點?
? WMS系統(tǒng)的建設(shè)和使用?
? 呆滯物料處理?
運輸過程對庫存控制的影響
? 破損防護?
? 準時性管理?
? 承運商篩選與考核

第三部分:倉儲管理?
倉儲管理概要:?
? 決定倉儲管理的四大因素?
? 倉儲管理主要工作內(nèi)容?
穿插案例討論
倉儲管理主要內(nèi)容:?
倉儲地點與硬件條件選擇?
? 庫位規(guī)劃與布局?
? 分揀與出庫效率優(yōu)化?
? 環(huán)境與質(zhì)量控制?
? 到貨與出貨檢驗?
? 盤點和例檢?
? EHS風險防控?
? 倉儲管理中的人力資源管理
? 招聘渠道建設(shè)?
? 人員培訓內(nèi)容?
? 文化建設(shè)與考核?
? IT系統(tǒng)在倉儲管理中的使用
? WMS的使用?
? RFID應(yīng)用?
? 建設(shè)倉儲管理IT系統(tǒng)的注意要點?

 
 
  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)....................