第1章: TPM之教育訓(xùn)練?????????????????????
1、教育訓(xùn)練的目的和作用
1)企業(yè)成功的三個(gè)秘訣
2)教育訓(xùn)練的目的
3)教育訓(xùn)練的作用
2、教育訓(xùn)練的方法
1)關(guān)于能力和技能
2)技能的三個(gè)階段
3)提升員工技能的四種常見方法
4)一點(diǎn)課OPL與在職培訓(xùn)OJT教育
3、崗位技能7STEP活動(dòng)?
1)1-Step 作業(yè)技能導(dǎo)出
2)2-Step個(gè)人能力評價(jià)
3)3-Step 能力差異分析
4)4-Step 能力目標(biāo)設(shè)定
5)5-Step 導(dǎo)出教育計(jì)劃
6)6-Step教育計(jì)劃實(shí)施
7)7-Step結(jié)果評價(jià)
4、TPM培訓(xùn)道場運(yùn)營
1)教育訓(xùn)練體系構(gòu)成的兩大要件
2)培訓(xùn)道場運(yùn)營的目的和方法
3)建立內(nèi)部講師運(yùn)營體系
4)培訓(xùn)道場案例分享
第2章:辦公效率化活動(dòng)
1、對行政部門的重新認(rèn)識
1) 行政支持部門的作用
2)行政部門管理常見的問題
3)辦公效率化的兩大切入點(diǎn)
2、TPM辦公效率化
1)行政事務(wù)部門TPM活動(dòng)的特點(diǎn)
2)TPM辦公效率化的三大目標(biāo)
3)業(yè)務(wù)效率化的評價(jià)指標(biāo)解析
3、TPM辦公效率化5STEP活動(dòng)
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1)辦公環(huán)境的整備
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(1)辦公室三大布局方式
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(2)文件管理One Best 原則
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2)文件資料管理系統(tǒng)化
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(1)文件資料管理系統(tǒng)化的目的
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(2)文件資料管理的四大要求
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3)辦公業(yè)務(wù)現(xiàn)象系統(tǒng)分析
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(1)業(yè)務(wù)分割法(Work Unit)
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(2)業(yè)務(wù)分配表
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(3)業(yè)務(wù)分析表
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4)業(yè)務(wù)效率化改善
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(1)業(yè)務(wù)改善的六大方向
(2)業(yè)務(wù)改善ECRS法
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5)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
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(1)編制業(yè)務(wù)手冊
(2)實(shí)施辦公業(yè)務(wù)智能化
4、辦公效率化STEP診斷活動(dòng)
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1)辦公效率化診斷組織的建立
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2)辦公效率化診斷表的應(yīng)用 |