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FMEA5失效模式與影響分析高級應(yīng)用培訓(xùn)
 
   班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
       每期人數(shù)限3到5人。
   上課時間和地點
開課地址:【上海】同濟大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】:佳源大廈【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)【鄭州分部】:錦華大廈【石家莊分部】:瑞景大廈【北京分部】:北京中山學(xué)院 【南京分部】:金港大廈
最新開班 (連續(xù)班 、周末班、晚班):2020年3月16日
   實驗設(shè)備
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   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。

課程大綱
 

FMEAOverview概要
FMEA為什么做,什么情況做,何時做,誰做,為誰做
FMEA類型[DFMEA與PFMEA的差別與關(guān)聯(lián)]
FMEA在APQP中意義
設(shè)計DFMEA (基于新版FMEA第5版 )應(yīng)用
DFMEA整體開發(fā)步驟-五步法
DFMEA表頭填寫要點[FMEA日期,關(guān)鍵日期等]
DFMEA團隊討論方法[DFMEA團隊組建] (新版強調(diào))
以往失效模式調(diào)研及在新項目DFMEA中的預(yù)防落實

DFMEA分析范圍的確定-結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)

顧客功能要求的識別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖 (P-Diagram)

DFMEA工作表內(nèi)部邏輯關(guān)系總體把握
失效模式,后果分析技巧
嚴重度S新舊FMEA打分準則差異介紹[FMEA4]
分類Class與產(chǎn)品特殊特性和以往實效調(diào)研之傳遞
DFMEA失效原因/機理分析技巧
頻度O新舊FMEA打分準則差異介紹[FMEA4]
現(xiàn)行設(shè)計控制措施分析技巧
探測度D新舊FMEA打分準則差異介紹[FMEA4]
RPN與采取措施的優(yōu)先級別策略[新版強調(diào)]

制造PFMEA(基于新版FMEA第5版)應(yīng)用
PFMEA應(yīng)用[為什么做,什么情況做,何時做,誰做,為誰做]
PFMEA整體分析步驟
PFMEA整體開發(fā)[結(jié)合自己產(chǎn)品PFMEA練習(xí)立項啟動]
PFMEA表頭填寫要點[FMEA日期,關(guān)鍵日期等]
PFMEA團隊討論方法[PFMEA團隊組建] (新版強調(diào))
以往失效模式調(diào)研及在新項目PFMEA中的預(yù)防落實

PFMEA分析范圍的確定-過程流程圖(Process Flow)

過程功能要求的識別-過程功能矩陣圖 (Process-Function Matrix)

PFMEA工作表內(nèi)部邏輯關(guān)系總體把握
失效模式,后果分析技巧
嚴重度S新舊FMEA打分準則差異介紹
PFMEA失效原因/機理分析技巧
頻度O新舊FMEA打分準則差異介紹
現(xiàn)行設(shè)計控制措施分析技巧
探測度D新舊FMEA打分準則差異介紹
RPN與采取措施的優(yōu)先級別策略[新版強調(diào)]

完成真實產(chǎn)品/零件PFMEA工作工作表2個以上失效模式的完整分析

 
 
  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)....................