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        1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。

FMEA解釋
從5步法變成六大步驟
全新SOD評分標準
全新AP（行動優(yōu)化）取代RPN
優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤
FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)
結(jié)構(gòu)樹，功能樹和失效樹
Moderator和Facilitator

新版的一些技術(shù)細節(jié)
H，L，M高優(yōu)先級，低優(yōu)先級和中等優(yōu)先級
嚴重度10分和9分的定義
聚焦元素

FMEA 概述
風險的來源
為什么要實施FMEA 　　
FMEA的類型
何時開始FMEA？
FMEA的動態(tài)性
FMEA的定義
定義FMEA的客戶

DFMEA相關(guān)的質(zhì)量術(shù)語
產(chǎn)品，質(zhì)量， 過程和 特性
設(shè)計和開發(fā)
防錯驗證確認
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
過程設(shè)計和開發(fā)

產(chǎn)品設(shè)計工具介紹
QFD，并行工程 ，價值工程
質(zhì)量損失函數(shù)，親和圖
可制造性和裝配設(shè)計
FTA
可靠性設(shè)計
設(shè)計防錯系統(tǒng)設(shè)計
界限圖，接觸矩陣圖
白噪聲圖，設(shè)計矩陣

DFMEA項目實施步驟
組成DFMEA小組
顧客要求收集用親和圖歸類顧客要求
確定顧客功能和技術(shù)功能
建立功能框圖進行SFMEA分析
產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)樹分析部件功能及關(guān)鍵失效模式分析
制定部件DFMEA計劃
部件DFMEA分析DFMEA評審
編制DVP&R
實施完成DVP&RDFMEA更新
工程規(guī)范可行性風險記錄保存

實施PFMEA的前期準備
流程圖和腦力激蕩
因果圖和因果矩陣
基本概念
過程步驟和潛在失效模式
主要影響和控制手段
綜合評定的方法

PFMEA的基本概念
嚴重度的定義
嚴重度對照表
發(fā)生頻率的定義
發(fā)生頻率對照表
可探測度的定義
可探測度對照表
S, O, D的評價
風險優(yōu)先系數(shù)(RPN)在新版中的變化
行動方案

PFMEA實施步驟
流程步驟的確定
步驟中的每個失效模式的確定
主要和次要影響
確定嚴重度分值 S
確認每個失效模式的潛在原因
確定發(fā)生度分值 O
每個原因的目前控制
確定可探測度的分值 D
新版對RPN的重新定義
采取推薦行動，指定責任人，并采取行動
指定預(yù)期的嚴重性、發(fā)生率及察覺水平，并進行比較