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6Sigma準(zhǔn)綠帶培訓(xùn)

班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)

每期人數(shù)限3到5人。

上課時間和地點

開課地址：【上海】同濟大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】：佳源大廈【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)【鄭州分部】：錦華大廈【石家莊分部】：瑞景大廈【北京分部】：北京中山學(xué)院【南京分部】：金港大廈
最新開班 (連續(xù)班、周末班、晚班）：2020年3月16日

實驗設(shè)備

　    ☆資深工程師授課

        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練
        ☆合格學(xué)員免費推薦工作
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質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。

課程大綱

一、六西格瑪簡介和理念
1. 理念，策略，歷史，隱藏的工廠
2. 不良質(zhì)量成本，質(zhì)量成本
3. 角色與職責(zé)

二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式
1. 定義階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用
2. D項目選擇
3. 項目定義?
4. 項目承認 -確定項目Y?
5. 建立團隊章?
6. Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關(guān)
7. 基礎(chǔ)統(tǒng)計
8. 測量階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用
9. MSA測量系統(tǒng)分析
10. 流程圖
11. CE矩陣
12. DM階段綜合實習(xí)
13. 分析階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用
14. A分析縱覽、數(shù)據(jù)收集分析
15. 多變量分析假設(shè)檢驗、概要
16. T檢驗、ANOVA分析
17. 卡方檢驗
18. 相關(guān)分析、回歸分析
19. 改進階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用
20. DOE入門、全因子試驗設(shè)計（2K Full Factorial DOE）
21. 田口DOE基礎(chǔ)入門
22. DMAIC 綜合實習(xí) 、投石機Catapult比賽（2K Full Factorial DOE）
23. 控制階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用C、制定實施控制計劃SPC

備案號：備案號:滬ICP備08026168號-1

.(2024年07月24日)....................